一年读完50本书？每天坚持晨跑？今年要学会一门外语？坚持写作？告诉我，你是否有类似这样的目标，也是否没有半途而废？
刚开始的时候努力去坚持，觉得自己特别棒，而且相信自己只要这样一直坚持下去，终将看到崭新的自己。
可是实际情况却并非如此，实际情况往往是，你努力的坚持下去了，然后你慢慢发现，虽然坚持了这么久，但是还是距离目标太远；然后你会这样想，多读了这么多书可是还是没有助我升职加薪呀，晨跑了这么久还是没有八块腹肌呀，而我的工作根本不需要掌握一门新的外语呀……
给自己找的借口总是能说服自己，于是自暴自弃，心灰意冷，哪怕知道了真相，还是沉浸于自己的借口中，顺便丢出一句：为什么就没有人理解我？
如果是这样，那你是否自己去分析，自己之所以半途而废，是否是因为那一刻自己突然发现了理想与现实的巨大差距？
我们再来看，有这么一个曲线，它用来描述技术发展周期，Gartner曲线，说的是，一个事物从发展到成熟，要经历这么几个阶段：启动期---->高峰期---->低谷期---->爬坡期---->饱和期。
发现不同了没有，根本没有什么一帆风顺，线性向上，你只听说过“一分耕耘，一份收获”，却忽略了耕耘和收获之间还存在着变量。其实，就像Gartner曲线一样，所有努力后得到的成果，都需要一个特定的周期才能呈现，而这个过程其实并不是线性向上，而是曲线的形式，周期内可能上扬，也可能下降。
可是为什么不是线性的，而是曲线周期的呢？
我们还是拿Gartner曲线来举例吧，Gartner曲线既然是用来描述技术发展周期，那么新兴技术出现到应用，一般这样分析。
1）概念的萌芽期。这是一个从无到有的过程，这个阶段的产品往往不成熟，但却因为其崭新的概念会引来不少媒体和业界的关注；
2）期望值高峰期。这个时候会涌现出大量的“韭菜”，人们的期望值往往最高，导致多数人无法独立判断、人云亦云。
3）破灭的黑暗期。此刻的泡沫破碎掉，一个崭新的概念犹如老鼠过街，人人喊打，就连原本的吃瓜群众都开始冷静下来。
4）顿悟的爬坡期。很多人其实坚持不到这一阶段，但凡留下的都是勇士，原本形而上的概念开始寻求落地，产品开始市场化。
5）竞争的饱和期。人们开始意识到一个新事物的真正亮点，越来越多的人涌入市场，导致竞争越发激烈，直到寡头出现。
所以，你发现没有，你往往就在曲线下降期半途而废，其实，理想与现实中间的差距中，并不是线性关系，还有时机和周期这个变量在作祟，在现实生活中，赢家究竟是谁？当然是那些能顺应趋势“生命周期”的人。
换句话说，所谓的机会，你单单只是看到了并没有用，甚至是你看到了立刻就去做也未必有收获。
所谓的目标，你单单是坚持也没用，想真正走向目标，你就需要充分顺应这件事物的发展规律，顺应周期，想不要半途而废，就换一个思维，接受这个周期吧。
其实高手之所以是高手，并非在于他比你有更多的机会，也并不是他比你更懂得坚持的意义，也并不是他不会半途而废，而在于他比你能用更立体的视角看待问题，在于他能充分顺应这件事物的发展规律和周期。
这就如同每一个人的四周都有一堵墙，普通人站在墙内以为世界只有眼前这么大，而高手则会踮起脚尖试图看向墙外，因为他知道，世界的大小不是由围墙决定的，而是由自己的高度决定的。
就像半途而废这件事一样，有的时候并不是你目标订的太高，也并不是理想和现实的落差太大，而是你没有跳出围墙去思考事物本身的发展规律，没有做好曲线下降阶段的准备。
