这是我前段时间在华企上的《顾问式总裁》的课程里面的一个小小的章节，个人成长的本质，我认为大家所追求的成长，如果能从从本质上来了解，就可以迅速地对自己有个客观的评估与针对性地加强，催使倍速成长。
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个人成长的本质，是从行业，职位和合作三个方面来铺开，三者不可或缺，如果您是创业者，您暂时在行业，职位和合作三个方面有所欠缺，那么就找到这三个方面您与您互补的合作伙伴，也是较为不错的选择。
行业：
1.您入行时间多长？
2.是否懂得行业赚钱的诀窍和门道？
3.是否能够分析市场趋势和动态以及规律变化？
4.是否能够在行业中设计商业模式和游戏规则？
职位：
1.您的职位跨度如何？
2.对各部门岗位定岗定责职能拆分，人员培训，系统建设，流程化能力如何？
3.三控能力如何：A.责任控制；B.计划控制；C.会议控制
合作：
1.在人际关系中，有多少人喜欢你，信赖你，服从你，追随你？
2.在所有的协作，合作关系中，是否有你的参与，就给达成更好，共赢的结果？
3.你的沟通能力，协调力，感召力，带动力，说服力如何？
请参照以上三个方面，给自己作评估，接下来去做针对性地提升，而不是盲目地去学习，是不是发现提升自己更加清晰和有效率？
