成功的参加头马85大区的Lead项目,原来这个项目人头马EMBA演变而来,从2009年创办至今已经11年。参坚持3年以年的项目就已经非常不容易了。11年承载了头马人多少坚持与收获。今天的收获有二:一是大区长chole说,我的成就感来自于成就别人。棉花糖塔挑战真正测试出了一个团队建立和运营的全过程思考;二是情景领导力。情景再现 Leader与成员之间的沟通对话,每个小组反馈可提升的行动。 对于我个人来说,边学边做,所有问题都有解。大区长推荐《改变提问,改变人生》、《一分钟经理人》。
成功的参观了工博会第二天行程,找到了目标公司,也完成了两场关键对话,非常满意自己的行动。
成功的找到了文创馆,对这些小创意小文创真是迷之喜欢。如果重新选择职业,做个设计师也是有可能的哈哈。
成功的用一顿晚餐钱换了一本《哈佛商业评论》关于讨论管理过程过于工程化的评论让我愿意花这45元。
成功的反思“反问句”。这两天听到的和自己说出来的反问句,比如,你为什么要送客户这个啊?你为什么要选那条线路?其实是一种情绪的对立面,反问代表着反对。静观内心才发现,当我反问别人时,是不开心的,是反对的,是抵触的,对方一定也能感觉到。这也是封闭式提问带来的压迫感。李诞在脱口秀大会第三季初赛上点评过Norah也说过,不要给人压迫感。正是她在脱口秀里提出了很多封闭式反问句。收获:慎用反问句,结合《改变提问,改变人生》开始改变提问方式 。
今天伙伴们提到的几本书《优势成长》、《一分钟经理人》、《第二曲线增长》、《改变提问,改变人生》所幸读过一部分,也有了后面的阅读书单。经典有用的工具书还真是越早读越好。有些我们苦苦被困的问题,前人的智慧早已给出了答案。
感谢峰哥的推荐参加Lead项目。
感谢大区长Chole的分享。
感谢自己完成上海之行的目标。
感谢赵同学的分享,我们都是在事件里看到自己的行为,复盘且不断前行。
感谢孔霞邀约老师。