成功的参加头马85大区的Lead项目，原来这个项目人头马EMBA演变而来，从2009年创办至今已经11年。参坚持3年以年的项目就已经非常不容易了。11年承载了头马人多少坚持与收获。今天的收获有二：一是大区长chole说，我的成就感来自于成就别人。棉花糖塔挑战真正测试出了一个团队建立和运营的全过程思考；二是情景领导力。情景再现 Leader与成员之间的沟通对话，每个小组反馈可提升的行动。 对于我个人来说，边学边做，所有问题都有解。大区长推荐《改变提问，改变人生》、《一分钟经理人》。
成功的参观了工博会第二天行程，找到了目标公司，也完成了两场关键对话，非常满意自己的行动。
成功的找到了文创馆，对这些小创意小文创真是迷之喜欢。如果重新选择职业，做个设计师也是有可能的哈哈。
成功的用一顿晚餐钱换了一本《哈佛商业评论》关于讨论管理过程过于工程化的评论让我愿意花这45元。
成功的反思“反问句”。这两天听到的和自己说出来的反问句，比如，你为什么要送客户这个啊？你为什么要选那条线路？其实是一种情绪的对立面，反问代表着反对。静观内心才发现，当我反问别人时，是不开心的，是反对的，是抵触的，对方一定也能感觉到。这也是封闭式提问带来的压迫感。李诞在脱口秀大会第三季初赛上点评过Norah也说过，不要给人压迫感。正是她在脱口秀里提出了很多封闭式反问句。收获：慎用反问句，结合《改变提问，改变人生》开始改变提问方式 。
今天伙伴们提到的几本书《优势成长》、《一分钟经理人》、《第二曲线增长》、《改变提问，改变人生》所幸读过一部分，也有了后面的阅读书单。经典有用的工具书还真是越早读越好。有些我们苦苦被困的问题，前人的智慧早已给出了答案。
感谢峰哥的推荐参加Lead项目。
感谢大区长Chole的分享。
感谢自己完成上海之行的目标。
感谢赵同学的分享，我们都是在事件里看到自己的行为，复盘且不断前行。
感谢孔霞邀约老师。
