一、为什么要做这件事（目的）
为流程化提供工具支撑，促进日常报表的高效处理。在进一步，将日常报表流程化，是为了提升工作效能，从器上解决精力资源不足的问题。
解决精力不足的问题，一般来说可以分为道，术，器三个纬度。道是站在战略的高度，结合使命和价值观，用直达本质的方法去做，从而少走弯路。比如定位现在的岗位是什么正价值积累阶段，然后采取能力提升，资源调整这样的战略方式
术是站在策略的纬度，进行资源布局和配置优化，考虑投放怎么样的方案和资源，来解决一个怎么样的具体问题。
器是站在工具的角度，进行工具的优化和升级，达成执行上的高效。
二、这件事要达成怎么样的效果（目标）
工作分类分级清单
岗位日程清单
日常工作有流程化清单
日常报表有VBA开发工具
三、这件事的资源情况如何，资源是否充足？（现状）
精力资源少，导致VBA开发需要持续进行，而不是一步到位；
工作清单梳理前期经过一个月的整理，已初具雏形
EXCEL的VBA开发基础不足，还在学习中
四、要怎么去达成目标，预计资源投入和可能遇到怎么样的风险？（行动）
- 梳理工作清单，
- 清单输出流程清单
- 为流程清单分解VBA模块
- 请教VBA开发和查找资料
- VBA开发
风险：在VBA开发中投入太多精力；——对策：和大神及时沟通
在工作分类清单时有遗漏事项——补加，对整体无影响；
工作流程清单后期反复修改——抓住核心操作，另外制定检查清单
代码书写隐藏错误，导致产生问题——做好及时备份
代码输出的表格，对方无法识别——做好内测
