曾几何时,我沉迷于收集各种知识,阅读各种案例,总希望打造出自己的十八班武艺。可以说,那个阶段的自己很努力,但其实很“傻”。
这里的“傻”主要体现在“不懂装懂”与“生搬硬套”。这里有一件事让我印象深刻:
某天,我的直属领导给我发来一个问题,大意是对后续的业务有哪些思考。那时候我刚看完一本介绍互联网平台思维的书,其中包括大量的平台运营案例。因此,我回复领导的时候就提及了很多的模型、案例与模式,再然后,领导没再回复我...
现在回想起这件事,我都会笑——那时候是真的傻啊。
《中国企业家》杂志副总编辑何伊凡老师在新书《知行力:重新定义成事逻辑》中提到:案例是向别人学,复盘是向自己学,二者不能互相替代。
之所以二者不能替代,是因为案例是别人经历的提炼,这其中不仅做了大量的“简化”,我们无法体会到不同阶段当事人的不同心理状态,还可能会遇到很多与实际情况不符的“美化”,更可能出现将相关性当做因果性的逻辑错误(很容易将运气当做实力)。
复盘是面向自己的——自己不仅非常清楚什么时候做了什么,更能深刻体验到不同阶段心里状态的变化。通过不断的复盘总结,一个人才会真正的越来越好。
只看别人游泳,自己永远也学不会,只有自己学习(知)后真正下水(行)、不断体验与摸索(复盘)才能逐步掌握这个技能。