001：内部驱动
引导人们做出决定时，多关注内因，只有当人们从内心真正认可这件事，才能对决定起到深远的作用。
002：外部驱动
通过外在的刺激，在短期内有效果，从长远来看，效果并理想。
003：“抛低球”
商家故意以十分优惠的价格、很有吸引力的购买条约等吸引客户前来消费，等到客户做好了要买的决定之后，又变着法把抛出去的优惠收回，客户却还是愉快的下单。
004：既来之则安之？
人一旦做出了决定，就会不自觉的站到决定这边。同样的衣服，明明发现买贵了，却还是安慰自己我这件质量肯定更好，我买的时间更早所以更贵，有没有？
005：如何拒绝商家套路
谈好价的商品临时加价纯属偶然吗？免费品尝了的饮品及时不喜欢也还是买单？别傻了，这些都是商家早就给你设好的套路，直接拒绝就好了。
006：社会认同原理
在判断各位正确时，我们会根据别人的意见行事。菜市场里，人多的菜摊贩总是更具吸引力。
007：从众心理
超市挑选日用品时，经常听到推销员说“这款产品特别好卖，都脱销了”，“很多人都觉得这个特别好用”，这时想买的欲望是不是就提升了不少？
008：榜样的原理
通过展示、示范榜样的行为，来激发人们的从众心理。
009：人越多越安全？
对于紧急事件的受害者而言，人越多获得帮助的概率反而越低。因为人多了，分摊到个人身上的责任感就低了，一个人的漠视会造成一群人的漠视。
010：多元无知效应
在出现紧急情况时，彼此陌生的人们出于对状况的不明朗，信息的不清晰，各方因素的考虑，往往会成为袖手旁观者。
