产品经理是什么样的人
在国内一些知名的人才招聘网站（如前程无忧、中华英才
网、智联招聘等）上，“产品经理”的职位日益引起人们的关
注。如今，各行各业可谓都在招募产品经理，其中以互联网类型
的产品经理在需求量上尤为旺盛。
在互联网时代，各个产业高度融合，尤其是“互联网＋”思
想的普及，使得人们在创新方面非常活跃。 举个日常生活中的
例子来说，我们在手机上下载了某款APP软件，在接下来的日子
里，你会发现每隔一段时间，甚至是几天，这款APP软件就会提
醒你“更新”，可以说，在当今时代，持续更新已经成为一种常
态。 那么，这些APP软件为什么要更新？这往往源于某种需求。
其实，产品经理便是为了挖掘用户需求， 并实现这种用户需求，
而将用户与市场联结起来。
那么， 产品经理究竟是什么样的人呢？如何才能做好产品经
理的工作？当我们在浏览关于产品经理的招聘信息时，会看到关
制制
于产品经理的一系列要求，而且不同行业、不同公司、不同阶段
对产品经理要求的描述也会有所区别。 对于有志于进入产品经理
职业道路，或对该职业感兴趣的朋友来说，怎样才能对产品经理
职业有一个全面的了解呢？
我们不妨追溯到产－品经理刚产生的时候，通过了解产品经理
产生的前因后果，从而对产品经理有个清晰的认识。一般来说，
世界公认的第一位产品经理产生于美国宝洁公司，一个驰名世界
的日化用品生产企业。 在1927年时， 宝洁公司为了促进两个品牌
的宝洁产品均能获得更好的发展，决定为这两个品牌的产品各设
一位负责人，每位产品负责人要全面负责相应产品的生命周期，
从而确保各自产品的运营成功。 这种方式改变了以往公司内销售
部笼统地负责所有产品销售的状况，让每一种产品都有了负责其
整个生命周期的“主人” 。 通过这样的产品管理改革， 保洁公司
有效地促进了内部品牌间的有效竞争，使得各品牌具备了互补性
的效果，在产品运营方面取得了卓越的成效。此后， 各公司纷纷
效仿与学习宝洁公司的这种做法，在公司内设置“产品经理”一
职，从而促进了对产品的精细化管理。对此，本书中会有专门的
阐述。
可见，产品经理所从事的工作便是“产品管理”，通过对
产品从需求、设计到开发、运营的有效管理，促进产品更好地成
长。实际上，产品的成败与产品经理的工作有着密切的关系，产
品的成败又在很大程度上决定着企业的成败，所以产品经理对企
仅供非商业用途或交流学习使用
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仅供非商业用途或交流学习使用
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业的发展起着重要作用。
比如，每个成功的企业，必然有其成功的产品 ； 每个失败
的企业，必然与其产品方面的失败有着密不可分的关系。 这是因
为，企业的存在，是以其满足用户和市场的需求为前提的，企业
满足这种需求的载体就是产品。 只有把产品做好了，企业才能好
起来。
实际上，产品不仅对每个企业非常重要，也对用户非常重要。
我们每个人生活在产品的世界里，包捅我们的衣食住行等各
个方面，无不需要产品来维系。 作为用户，我们都希望使用优
质的产品 ； 同时，产品被用户用“爽”了，才会在市场上更受
欢迎。
通常来说， 企业内部往往会有不同种类、规格的产品，如何
才能打出一套高效益的“组合拳
都能有出色的综合表现？这曾经是宝洁公司面临的问题，也是现
在很多公司面临的问题。 靠谁来解决这样的问题？那就是每个
产品的“经理”，即“产品经理” 。 这也是“产品经理”职位
在当今市场上非常受关注的重要原因，而市场非常需要优秀的产
品经理。
本书就是专门为了解决市场上对产品经理的需求而编写的。
全书根据产品经理的能力要求与成长体系，共分为八章，从了解
产品开始， 到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项
目管理、产品运营、把握产品的生命周期以及产品经理的成长
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路径 ， 全面阐释了产品经理的修炼之道。 书中信息量大 ， 图文
并茂，论点与论据相得益彰，并且融入了与时俱进的丰富的案
例，使得整个阅读过程妙趣横生，从而让读者迅速“悟道”“得
道”，是产品新人快速入门 ， 产品老人温故知新，企业领导层和
管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
我国先贤老子在《道德经》中说“千里之行，始于足下”，
也就是说，无论做什么事情，都是从头做起，逐步进行的。 对于
每个有志于奋斗在产品经理事业上的朋友而言，无论你的起点如
何，只要认准了，就要坚守恒心与决心，脚踏实地地前进，那样
你一定会有欣慰的收获！
