受命于危难之中

    八、九十年代相交的节点上，改革开放迅猛发张，人员流动变动超乎了管理者设想的预期，急剧变化流动人群中难免鱼虾混杂，裹挟着欲一夜暴富而又不劳而获者，财产案件频发、暴力性案件与日俱增，全市此类案件几乎成几何倍数增加为历年来之最，作为全市社会治安最复杂的窗口单位——车站街派出所更是首当其中，仅杀人案件就占全市此类案件的百分之五十七点一四，治安形势之严峻、社会面失控率之高引起市委市政府主要领导的高度重视，提议整顿充实派出所领导班子，尽快掌控社会治安形势，牢牢把握社会面控制的主动权。局党委为此从全局股所队长中遴选出五名业务精通全面、素质全面过硬、年富力强有担当的中层，推荐给市委政法专题会议研究确定，五名备用人员中各有千秋，局长党委书记会议上力荐我为所长人选，与会人员综合考虑五位备选者情况一时难以取舍，情急中局长在此历数我屡屡“建树”最后以军令状的形式力保我成为车站街派出所有史以来资历最浅、警龄最短、年龄最小、职级最低所长，也成为德州地区公安系统最年轻的派出所长，市委市府高配职级行政副科级兼车站街派出所所长。

    走马上任时，见多半都年长于我的老警察和几十个合同警，也感责任重大，而面对如此局面退缩为难不是我的性格，“明知不敌也要亮剑”的侠客精神是我始终如一的秉承。三把火哪里烧我思考良久，打铁先得本身硬，首先从我做起身体力行，喊出“看我的”率先垂范，从日常带班执勤到案件处理侦破一丝不苟，为迅速扭转颓势局面，我半年吃住在办公室严防死守；其次强警练兵、业务学习、勤务出动都严格要求毫不放松，一把火后所里的精神面貌有了根本改观，雷厉风行、闻警而动、业务娴熟，一支过去拖沓散漫的散兵游勇，脱胎换骨渐渐淬炼为拉得出、过得硬、会战斗生龙活虎的利剑；根据所辖区毗邻火车站汽车站等娱乐场所的特点，采取迅速出击、快速反应的策略，违反治安管理条例者三小时处罚到位，形成震慑，违法者疯传“不要在那里惹事，三个小时不出肯定折进去...”!

    二把火：队伍建设是关键，激励机制是要害，我制定了一整套切实可行的《派出所岗位责任制》作为草案供警员学习并试行，多次修订后在全所各个岗位推行，《责任制》不但明确了各警种的职责范围奖惩，更重要的与经济利益挂钩，奖勤罚懒按分值月底兑现到工资里，推行第一个月底时，考核结果公示无误后兑现，干警们震惊了，所长动真格的了！积极性空前高涨，自动放弃休息来所加班成为每个警员的自觉行动，每案必接、闻警出动、迅速反应成为常态，“动真的干实的、不搞花架子”被叫响，成为车站街派出所的承诺；竟有警队、科室“哥们”央求：伙计听说你们奖金不少，让我来你所吧....!

    三把火：乱世用重典成为戡乱维稳的杀手锏，利用刑警出身的长处，用刑警思维带队伍，用刑警理念锤炼队伍，沉着果断而不躁动犹豫，遇事不慌、稳住阵脚、冷静观察、沉着应对、缜密研判、果断出击成为每个警员必须拥有的素质和基本要求，走马上任前一企业发生员工伤害致死顾客案件，受害人因和企业在补偿问题上无法达成共识，偕老带幼、锅碗瓢盆、涣洗用具搬到法人办公室、楼道，公司乌烟瘴气很长时间无法办公，局分管领导、治安科多次出面协调相持拖延至今，详细分析案情、现场搜集证据、走访当事人后决定当晚去扰乱办公秩序行为人家中实施行政拘留，当办案民警拘传行为人上车时，被村里家族成员拦截阻挠，报话机里传来现场办案民警呼叫求助时，我果断命令“强行带离”！阻拦人员见警方决心已定悻悻撤离，第二天行为人家庭成员来所求情，民警顺势而为与企业对接，将一起“干戈”化为“玉帛”。

    滴水石穿、铁杵磨针，宝剑锋自磨砺来，过硬的队伍、精湛的业务素养，铁壁合围般护卫着辖区安宁，令人欣喜的是一年半过去了，居然没有发生一起杀人等暴力性案件，社会治安颓势得以扭转，而我也因体力过度透支原本羸弱身体雪上加霜。