做财务分析之前，首先要明确的是你做这个分析报告的目的以及报告的使用者是谁。
一般财务分析有两种，一个是外部投资者通过财务报表来了解企业经营情况;另一个是给企业管理者提供的财务分析，那么除了财务报表分析外，更多的是要提供业务经营方面的分析。
1、财务报表分析
报表分析是基于三大报表进行分析(资产负债表、利润表、现金流量表)，分析各类财务指标的增减变动，以及增减变动的原因。主要的指标有以下几种:
(1)偿债能力分析
(偿还各种债务能力:短期、长期、偿债能力保障程度)，主要就是看企业的负债规模“是否合理，借的钱是不是能还的起。
(2)盈利能力分析(赚取利润的能力)，就是赚钱的能力。
有时股票/基金太火了，很多人会借钱来炒股/买基金，用上面的例子套一下就是，我炒股的钱是我自己的钱还是有借了一部分，如果是借的，那还款的时间是怎么样的，我赚钱的速度金额是不是比利息还款的时间金额多，如果是低的话，那可能很危险。当然这只是一个例子，我们这种普通人就不要借钱玩金融产品了。
(3)营运能力分析(对各项资产的运作能力)，通过“周转率”等来衡量公司对“某项资源”运营的"效率”。
(4)增长能力分析(未来生产经营的发展趋势和水平)，公司的规模、盈利能力是都是在持续增长的吗。
大多数财务分析都是从报表开始的，大家可以拿到自己公司的财务报表看一下这些指标，不过不同的行业/公司间指标差很多，可以对比同行的公司的指标。通过各种财务指标的计算得出一个初步结论，比如资产负债率高，流动性差，存货周转率低等等。
2、经营分析
经营分析报告主要的使用人为CEO/事业部负责人，经营分析的主要目的是通过分析经营活动的过程及其结果，合理安排生产经营活动，监控运行过程的问题，提高企业经营效率。负责人一般最关心的就是业绩的情况，我这边以收入举例经营分析的一个思路及方法。
(1)收入变动分析
分析连续几个会计期间的收入变化(我一般选近一年)，看看收入是否有持续性增长;某些产品可能受季节性影响比较大，还会分析同比情况，消除季节性因素。
(2)收入结构分析
收入变动分析是对收入整体的一个分析，需要接下来把收入分解成不同的维度，分析一下收入的构成。
①产品维度。企业有多个类别产品，每个产品对收入的贡献是不一样的。例如某饮料公司里面有茶饮类、汽水类、果汁类，按照品类来分析哪类产品带来的收入更多，哪类产品带来的收入最少，对应的贡献比是多少。
②区域维度。规模较大的公司，一般产品会销售到不同的区域，不同的区域可能对产品的喜好是不一样的。例如茶饮类可能在南方的销量更高，毕竟南方人更茶的习惯，会觉得茶饮类更养生。
③渠道维度。线上、线下、分销、直销，不一样的产品可能适合不一样的渠道。通过实施渠道销售策略，会让我们的产品在市场上更具有竞争优势。
(3)变动原因分析
接下来需要进一步分析销售上升下降具体的原因，比如营销活动，季节性因素，产品需求，市场环境等哪个甚至多个因素导致的?
结合我们找到的原因，得出管理层/公司现在的战略合适吗?是过于激进还是保
守?能否解决现有的问题吗?数字大都会算，重点就是需要我们提供经营的成效。
当然收入分析还有很多角度，重点就是哪个点是公司最看重、最可能影响对对公司的价值贡献。
经营分析主要是根据管理层的需求、公司的战略目标进行的，所以分析的角度、运用的指标，每个公司都有所差异，需要分析人员进行专业判断，最忌讳的就是生搬硬套一堆财务指标公式，会被老板骂的狗血淋头。尽量使用简洁易懂的数据指标来阐述结论，这才是一个合格的财务分析报告。
不管是财务报表分析还是经营分析，其实都需要我们在财务方面有更深层次的理解，包括公司战略、财务管理等方面的提高。
