1. 领导力-专：作为管理者要学会专注于此时此刻最重要的事。俗话说：心不狠，站不稳。不要给自己留退路，如果达不到怎样把我就减多少分，再或者给自己定个其他惩罚，逼自己一定要做到。
2. 领导力-小：小而精，小并不代表不扩展，而是运用精髓去发展。把一些不重要的职务由其他公司来兼任，我们集中精力做好自己最擅长的和最该做的。
3. 领导力-变：经济在发展，社会在进步，大部分公司都面临在转型期。我们只要捉住社会的后脚跟，必定不会落太远。
4. 领导力-快：作为管理者面对员工的疑问跟质疑，反应一定要快。
5. 领导力-远：培养自己的远见能力，最关键的还是学习力。知识都是一点点积累的，虽然成年之后，再很难有看书学习的机会，但比你有钱又有能力的人都在努力和学习，我们凭什么懒下来。
