“周检视”：一周的任何一天做周检视都行，但是建议选在：周一、周五或者周日。周检视不仅是对过去一周的反思，还要对未来一周进行计划。这也再次说明成功人士都有不断做总结的习惯，总结后更多的是反思。人生不在于做多少事，在于把重要的事做到极致。总结其实也是一件重要的事，把这件事能做到极致，也是不容易的。做周检视要关注的几点：
1、日历
2、清单系统
3、清空收件箱
这三点更多的是在做清空的动作，都说今日事，今日毕，那么延伸到周，年就是一样的过程，这也是慢慢靠近目标的过程。较远的视角，会让我们感到踏实，这些确定的事会带给我们未来一周一个非常清晰的前行路径，只有学会未雨绸缪才能成就自己，每个人都是如此呀。
每天做肯定是做不到的，那么清空收件箱的工作就放在周检视时来批量完成吧！
每周在做检视时批量将收件箱里记录的事情明确意义，然后分别把它们放到日历、情境清单和将来/也许清单里。
人生不在于做多少事，在于把重要的事做到极致。
所以我们在评估每件事的时候就要把那些不重要的删除，挑出重要紧急的，以及重要且确定了日期和日程的。
这就我们在做周检视时要关注到的版块：
1、日历
2、清单系统
3、清空收件箱
当大家越来越熟练之后，建议在做检视的时候大家还可以去看看自己一年的梦想板，以及自己人生的五万米高空。
易效能公司每周一早上6：00都会开团队周检视会议，于是大家都养成了做周检视的习惯。
在会议上，我们会总结并分享过去一周大家工作的成果、得失与经验。
并且一起计划和检视未来一个月的日程，以及一些重大的项目。
当我们对未来一个月的事务已经足够有掌控的时候，我们的视角就会移到未来3个月的计划上。
易效能时间管理能够平均每个月在中国开办7～10期课程，这样的成果放到整个培训界也算是一个了不起的小小成绩。
我们如何能保持这样的开课节奏？这都源于我们的视角永远放在未来3个月。
这样的习惯，让我们能够未雨绸缪。
你的团队也可以开始这样做，如果你个人已经开始学习我们易效能的时间管理架构，那么建议你带领你的团队一起聆听我们喜马拉雅的音频教育课程。
