生产策略主要的目的是结合实际的业务需求，综合考虑销售订单创建、发货、生产订单入库时对计划独立需求的冲减方式，选择或设计出符合业务要求的生产策略，以来作为生产计划排产的总指导。本次仅仅对策略的配置进行最简单的介绍，详细的配置讲解敬请期待。
生产策略的后台配置的基本原理是：配置需求类，需求类决定需求类型，需求类型决定计划独立需求类型和客户需求类型；将计划独立需求类型和客户需求类型进行组合成为生产策略，一个策略组中包含一个主策略和多个辅策略。
主要分为以下几个步骤：
（1）定义需求分类
①独立需求的需求分类
定义计划独立需求的需求分类（OMPO）主要维护计划标识和消耗标识两个字段。
计划标识分为三种：1净需求计划，如10和40，需求考虑库存、制造、采购的需求量；2毛需求计划，如11，需求不考虑库存、制造、采购；3单项计划如52和50，项目需求与其他项目供需无关。大概可以理解为明确了计划独立需求与供给的关系。消耗标识定义独立需求是否被订单消耗，空白代表不消耗，如10/11；1消耗计划组件，代表被消耗且影响到组件，如40；2消耗计划无组件，代表被消耗，不影响到组件，如52。同时影响计划独立需求和销售订单关系的还有客户需求中的分配表示。
②客户需求的需求分类
定义客户需求分类（OVZG），双击行项目进入维护：
可用性检查：此处有如果关闭，但是“分配的标识”等设定了消耗关系，则SO销售订单中ATP检查独立需求；如果开启，则后续销售订单可根据OVZ9中的规则进行ATP检查。
请求转移：销售订单传递需求的总开关，这里关了，后续的计划行就全关了，这里打开在计划行类别和交货单里进行设置。
分配的标识：与消耗标识功能相同。
没有MRP：销售订单是否参与MRP，空白代表SO影响MRP。
（2）定义需求类型(OVZH,将需求分类分配给需求类型)
（3）定义计划策略(OPPS,将需求类型分配给计划策略)
OPPS，将需求类型分配给计划策略，双击进入行项目。这里只需要维护两个需求类型。
（4）将生产策略分配给策略组 (OPPT,将需求类型分配给计划策略)
其中，包含一个组要策略和多个其它策略，这些策略可以在创建计划独立需求和创建采购订单的时候进行相应的选择。
