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哈哈，颜值爆表了。
教练式辅导三个技巧！
1、快速建立亲和感
1)匹配(肢体、声音)
2)柔顺剂(我很好奇/我特别想知道，回避隐私)
3)镜面回放(高频词汇、高能量词汇)
赞美(被看到,容貌/被夸奖)和寒暄(老家在哪里)
2、客户目标建立与行动达成
身份层面(你希望成为什么样的人?给予肯定)；成为他对于你意味着什么?(让对方思考、多说）如实现目标,你觉得需要具备能力?如真具备这些能力/真成为他,你要做哪些事?依照smart原则拟订具体计划，尤其时间/监督人当你实现了这些,你理想中的画面是什么
建立共赢是非常关键的步骤，我的亲身案例，我们一个新同事在做面谈时我问了他的一些计划和愿景，他想做内训师，授课那种。但是我们的岗位是培训管理人员，所以首先引导他向培训管理方向考虑，其实说明培训管理做好了向内训师发展更轻松且角度会更多面，最后承诺可以安排他做兼职教员，安排教员培养培训等。3年过去了，这个员工是一个非常优秀的培训主管，同时也是公司优秀兼职教员。
