1.老板亲自出马，参与产品的选择与定位。
我们都是卖产品的，老板必须要懂产品。或者至少有一个核心的股东懂产品。
例如：例如：
微信张小龙、巨人史玉柱、网易严选丁磊
2.产品经理不一定非要懂设计，但一定要有2个能力：
A.知道基本的工艺，材料。
B. 能从消费者的角度判断产品好坏，知道产品的优点、缺点，以及消费者的痛点。
3.合理运用消费者数据，了解消费者需求：开发产品必须要充分听取消费者的意见，不能闭门造车。
4.明确电商的优势：我们有消费者大数据，对消费者的诉求反应更快。
注意事项：
A.对消费者的需求要有鉴别。
有些需求是极个别的，不具代表性。
B.不能完全依赖消费者的需求。
消费者是在现有的产品上做扩展，很难直接给出很好的设计。
还是要靠老板去思考，去引导消费者。
文/木头先生
编辑：老高电商圈子
