1、商业的本质是交易
一个企业，简单的理解就是整合资源，为社会提供商品、服务。这个商业的过程就是交易。交易又涉及交易成本，如果是商品，则是运输费用、仓储费用等成本，如果是服务，则往往存在中间人，也就是所谓的信任成本。
理解了这个本质以后，其实对于想创业的人来讲，只需要想好的一件事就是，你想为社会提供怎么样的商品或者服务？然后为了能够提供这些，你需要去整合怎么样的资源？在交易的过程中，又会产生怎么样的交易成本，如何去消化这些成本，获得利润。
2、团队比起模式更重要
商业模式是可以复制的，但是团队不可以复制。不然同样做一个生意，为什么有的团队成功有的团队会失败？同业竞争的本质是谁把一件事做得更接近完美。
3、压缩成本的方法是提高效率而不是降低品质
我们都知道提高利润的方式是降低成本或者是增加售价。那降低成本往往会走进一个误区，就是降低原材料的成本，这是不可取的。往往会带来更多的售后成本。
正确的方式是提高生产效率。
