企业招商工作流程和影响因素有哪些?

招商的工作流程

招商的工作流程一般都是:设计渠道盈利模式——核定产品渠道价格确定招商政策——招商策划——招商广告和物料设计及制作——招商邀约工具包制作(话术、项目百问百答、邀约外发资料、加盟申请表、来访邀请函等)——招商推广和广告——招商执行与改进——加盟/代理商洽谈——合作协议签订及收款。

成功招商的影响因素

1、项目实力(产品、定价、项目包装,好的项目都好招商。比如麦当劳500万加盟费,加盟的人依然趋之若鹜。)

2、渠道盈利能力(主要是商业模式。不能让渠道赚钱的项目都不是好项目,例如达芙妮赚钱的时候有超过2万家加盟门店,不赚钱的时候剩下不足2000家。)

3、复制能力(招商团队。复制就是每天不停地做一件事情,招1家和招100家代理是一样的流程,越多的复制每增加一个代理的边际成本/费用越低。)

4、推广声量(展示量、咨询量。在精准的目标客户的精准到达率,只有目标客户看到了我们的广告才算是有价值的推广和广告。)

5、工具和流程(效率。工具和流程是提高效率和有效性的必要措施。越是适合的工具,越是有用的流程,就越能提高效率和成功率。)

6、渠道运营管理能力(留存率。留存下来的老的加盟/代理商越多,越有利于未来新招加盟/代理商的成交。)

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