1、信封:写上小名，贴墙上，可互相写悄悄话
2、自画像:不要画五官和四肢
3、破冰:小歌+互跳互动，活跃气氛，加快节奏
4、分组:内圈外圈(内外圈移动，分别互相介绍90s(每一环节都有设定不一样的问题),看着对方的眼睛画和对方的有关的画)3轮3张画像
围圈:拿出自己的自画像自我介绍
5、一个团队的“生老病死”
(阶段排序、发生的问题，每个组选一阶段进行分析并解决问题)
6、十三张翻扑克牌游戏
问题:
自己的发挥作用，价值；
本来期待的价值和定位；
对自己的新发现
7、高效能团队的要素
做对的事，把事情做对；
觉察自己:行为，状态，模式
正确的战略、全局观、应对变化、有效沟通、行动力、信任、主动承担、领导力、框架
8、东风北火南水西土
四小组:定位、沟通、激励、红线
轮流分享(了解性质)、部门招新第一次团建、根据特性分工
9、设计思维体验工作坊
TED狮子灯
需求导向，用户中心:同理心地图(听、看到、想法感受、说、做、工作任务、痛点、期待)
小组分享、每个栏目选择三个票数最高的
第二天
10、团队共创
钻石模型：发散期，动荡期，收敛期（把全部
问题都收集起来后再评价）
提问题聚焦精准
少数人时慎用少数服从多数
协作者最后一个发言，把队员的意见填满还
给他们而后再补充
希望智慧产生价值
便利贴：沉默一分钟，每个人对问题贡献了想
法，参与了解决，投票，看见自己对问题解
决的影响
加趣味从短头发开始等等
参与感提高
协作底层价值观：相信每个人都能解决问题
