这几天唐先生又在加班做ppt了，依然是连续几天加班到半夜。做IT的还需要做ppt？当然他自己用到的很少，这次是帮某处做的。周一，我跟唐先生说，教媳妇做ppt呗。唐先生不屑的跟我说，自己学，多做。我的话刚落下， 唐先生就来来活了，某处直接找到他领导，让唐先生给做个ppt，着急用。
“帮我做个ppt呗”，“小唐，有个ppt需要做”。唐先生是IT工程师，然而全局上下 ，都知道了有个会做ppt的小唐。上到局领导汇报的ppt、人事处的ppt、上级领导的ppt，下到不知从哪儿拐来的拐了几个弯的孩子亲子作业的ppt、某领导媳妇要汇报的ppt，于是唐先生的在挑灯夜战中逐渐成了一ppt达人。
做一份ppt简单吗？我觉得不简单，素材、文案、逻辑、版式，再到后面动画的添加，每一项都消耗脑细胞，既考验文字功底，又考验逻辑性。他们一般都扔给唐先生一文稿外加一些照片，甚至文稿都是最后才完成。有的是给一半拉子PPT，说让唐先生给排排版，其实唐先生一般从头到尾再给做一遍。反正每次接到活的唐先生都需要熬夜改稿。
唐先生以他n年前的前端工程师的经验，加他会的那点ps技巧，外加排版技巧，模仿+自己设计模板，外加动作、动画，做出的ppt居然赢得了诸多的好评。我曾经问过唐先生，那么多人，就没个ppt做的好的？唐先生答曰，没人爱干。
是啊，这可不是什么好活。唐先生职称考试的那个周五，接了个ppt的活，据说很急，周一要去北京汇报用。唐先生很自觉，也不临阵磨枪了，专心赶起了ppt。当晚9点，领导给打电话，问几点考试结束，说让好好考试。当晚唐先生做ppt到凌晨两点，第二天六点多起床考试。考完试紧赶慢赶的继续回来做ppt。
唐先生的ppt狠狠被表扬是在他自己的项目评审会。那天，很严谨的项目评审会，还没提项目，唐先生的ppt就获得了总工程师的各种夸奖和好评，态度认真、做事严谨啊。据说那天拿word版去汇报的同事受到了一万点伤害。一向闷不吭声的唐先生除了项目确实做得好，研发能力强之外，ppt也成了拿手活之一，甚至成了他们那小青年学习的榜样。
某晚，唐先生接到一电话，让联系某人做了个ppt。唐先生加班加点赶完，对接那人请吃饭时才发现那人压根不认识唐先生领导，最后也不知是啥拐弯抹角的关系。那人说对方的ppt是花5000块钱找专业团队做的。我看着唐先生拎回来的茶叶，似乎看到了商机，我问唐先生咱也来个按页收费是否可行？
昨晚我凑到唐先生的电脑前，他正在看ppt模板 ，我说你看这个卖模板也赚不少钱呢，要不你也设计套模板卖卖？唐先生撇了撇嘴，说干不来。我接着说，现在网上不少卖教程的，什么7天包会之类，要不你也去开个班？唐先生不搭理我了。我继续不甘心的说，还是按页收费比较靠谱。
虽然唐先生不热衷，我还是准备发展唐先生的第二职业，反正孩子他也看不了，空了就光玩手机，闲着还发胖，让他业余做点ppt可好？
