遇上一个健忘的领导怎么办?

一个旧同事在朋友圈晒出一张半夜加班改设计稿的苦逼照,吐槽领导健忘要求改了又改,第二天一早评论就热闹起来,除了深表同情,更多的是同病相怜的无奈。

不管你是做运营、策划、文案、设计还是技术,处在职场基层岗位的人大概都有过被领导要求反复修改的时候。如果你遇上的是个健忘的领导,那就更加倒霉了。

本来反复修改就是件磨人的事情,健忘的领导今天说完明天忘,明明重新修改好了,方案提交上去他还说你怎么没改,要不就说怎么没按他的要求改,是不是想死的心都有了呢!

身为职场人,如果一遇上吐血的事就泛起玻璃心想辞职不干,那早不知道辞职多少次了。遇上这种情况也得分析一下具体原因。

一是领导确实事情多,忙起来的时候分身乏术,忘记之前说过什么也很正常。这时候你最好拿笔记本仔细记牢领导所说,必要的时候可以在方案中备注领导的要求,等他再看的时候也许多少还是有些印象的。俗话说贵人多忘事,这种偶尔健忘应该理解一下。

二是领导精益求精,经过某些思考,脑子里有了新的想法,或者和其他上司碰过意见后,上级领导有了新想法,提出了新要求,这时候就算你按他的要求全部修改了,他肯定也是要推翻重来的。

三是这领导真健忘,这种情况往往让人比较无奈。真健忘的人不仅对此前的要求没有印象,还有可能冤枉你自作主张,不按他说的做,的确是跳进黄河也洗不清。如果接受不了,那就自己寻求改变方法吧。

对了,还有第四种,这种领导可能自身能力不是很强,平时也没有什么威信,只能趁着这时候多磨一磨你的锐气,彰显一下自己的权利。如果你能力确实强,不愁找不到新工作,平台又学不到什么东西,那综合考虑之下,你大可以果断离他远去!

总之呢,不管你领导是真健忘还是假健忘,记住:领导都善变!世界时刻都在变化,更何况他是个大活人。

遇上反复修改,谁都很难有好脾气,不管领导如何要求,首先要控制好自己的情绪,不能当面顶撞抵触,如果你反应力够快,可以当场委婉提出某些疑惑或说出自己的难处,作为一个团队,谁都希望执行力高效迅速,如果执行遇到困难是可以请求上司帮助的;要是职场菜鸟又嘴笨反应慢,那还是什么都别说了,只怕越说多越糟糕,默默埋头苦干去吧。

如果你还在为磨人的修改纠结痛苦,到处找人倾诉安抚受伤的心灵,那再送你一句话好了:只有变化是不变的!

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