在《逆转》一书中，格拉德维尔的核心观点非常明确：随着环境变化，有些劣势可以转化为优势，有些旁人看来的优势其实是劣势。掌握了“以弱胜强”的内在逻辑，历史书上的故事就可以被复制。
一、优势和劣势是相互转化的
1. 我们一般人眼里的强大和弱小、优势和劣势，其实是可以互相转化的，你的不利条件，某些条件下，也会成为你的有利条件。
2. 进入《大英百科全书》的历史名人的身世，有四分之一的人在十岁以前就失去了双亲之一。在十五岁以前，单亲比例是百分之三十四点五；二十岁以前，单亲比例是百分之四十五。英国首相和美国总统，在很年轻的时候就失去双亲之一的人，比例也远远超过正常人。所以，单亲家庭对普通人来说是个巨大的困难，可是对那些没有被这个困难击倒的人来说，他们被迫更早地自立，而且也真的自立了，他们反而因此变得更强大。
3. 我们不该一味地追求加强某一方面的优势，正所谓过犹不及。投入和优势之间，是一个“倒U曲线”的关系：在一个东西成长的初期，你每增加一点投入都能获得一点回报；然后它会进入一个平台期，继续增加投入并不能获得更多的回报；而过了平台期继续投入，回报反而是负的。
二、想打败强大的敌人，必须使用非常规手段。
1. 如果对手比你强很多，那你跟对手针锋相对的硬碰硬是毫无胜算的，你只有剑走偏锋才有取胜的可能性。不按对手的套路出牌，是你处于劣势的时候，必须做的一个选择。
2.一只基本功不扎实的篮球弱旅，战胜强队的办法一定不是一板一眼的和对手打，而是利用5秒底线发球和10秒过半场的规则，打全场紧逼，在后场解决问题，而不是慢吞吞的等着对方落成阵地战阵型。
3.马丁·路德·金战胜强大的警方，不是靠传统的游行示威，在民智未开、民权意识未觉醒的情况下，双方实力太悬殊，不肯能通过常规方式取胜。必要时刻必须利用自己弱势的“优势”，博得同情，甚至为此不惜制造误会、误导舆论。
三、占优势的一定会败给占劣势的
1. 以弱胜强要靠技巧，但这并不意味着以弱胜强只能靠投机取巧。在商业领域有一个著名的论断，那就是“大公司必定会败给小公司”，所谓占优势，都只是暂时的，从长时段来看，处于劣势的一方战胜优势的一方是早晚的事儿。
2.占优势的一方，因为太依赖于既有的优势，往往对环境的变化后知后觉，这给了劣势者逆袭的机会。当条件达到时，劣势一方会迅速占领新的优势，而原有的优势者因为沉没成本，对新的方向跟进力度不足，最终会被劣势方淘汰出局。
3.优势者存在选择悖论，原有优势是成功的基础，在充满不确定的新方向出现时，优势者理性的选择是在原有领域继续保有优势，不在新方向上浪费太多精力。但恰恰是这种理性的选择，决定了没有人能一直保有优势。
总结：
一，优势和劣势是相互转化的，你的不利条件，也会成为你的有利条件；第二，要想打败实力悬殊的敌人，决不能按套路出牌，必须使用非常规手段；第三，从长期来看，占优势的一定会败给处于劣势的，大公司一定会被小公司颠覆。
