先有千里马还是先有伯乐

之前发了一篇“为什么跳槽就能涨工资”,遇到了不同的声音。一个事每个人不同看法很正常,因为一般我发文章都是五六百字上下,主要考虑到现在人都没心思看长文,所以可能一篇文章并不能完全深度的表达要说的意思。

评论说:“不同的工作环境并不影响工作经验的积累,反而有益。寻求更高的发展更好的收入跟对职业有敬畏之心并不冲突。”

我觉得不尽然:“同样是IT行业,你在物联网设备公司做3个月,又在服务器公司做1年,然后在软件公司待半年,频繁的跳槽,并不能拥有好的积累,人往高处走没错,只往高处走,偏往高处走,硬往高处走,其实不是什么好事,一味追求更好的收入,又何尝不是对职业缺少敬畏之心。”

评论说:“平台留不住人就怪人家没有忠诚度,你招聘的是员工,不是你家看门护院的奴才。凭什么对你忠诚?哪来的俯视众生的勇气?”

我觉得不尽然:“食君之禄,担君之忧。最简单的道理,员工如果对公司没有归属感和忠诚度,肯定谈不上好员工,不知道别人要不要,反正我不要,公司和员工是相互成就的合作方,没有谁俯视谁,员工入职时,肯定是谈好条件才来的,过了半年发现更高工资的,说走就走了,觉得现在工作配不上他了,这何尝不是一种对公司的俯视呢?”

评论说:“胖东来怎么没有那么高的离职率?你不是伯乐还不兴人家换个槽吃草了?”

我觉得不尽然:“胖东来离职率确实低,但是管理同样细节到变态,高薪资+严管理,这个不是秘密 网上一搜到处都是,我身边也有一个公司,在二线城市销售工资两万,然后每季度末位淘汰,所有人都生怕丟了这份两万的工作,当然不离职,那他不离职就对公司好吗?他每天琢磨的不是怎么干好这份职业,而是怎么应付公司考核,非常规手段杀鸡取卵,对公司伤害更大”

最后,说回今天的主题,是先有伯乐还是先有千里马,我认为他俩是共生的,或者说同时产生的,个人再有能力,到一个公司发挥不出来也白扯,一个公司再好,员工能力带不动也白费,还是那句话,跟对一个人,跟对一个团队真的很重要,莫欺少年穷,人在微末时候的友谊是最深厚的,个人与公司,当相互扶持,就算再高的薪水,昙花一现没有意义,就算再难的境地,你与团队荣辱与共,你就是核心。所以既不要谈你是千里马我不是伯乐,我也不会说我是伯乐你不是千里马。

PS:其实写这些的时候,我也觉得和当下主流价值观有点不符,现在的人可能等不了你迟来的辉煌,我只需要你现在好,以后我等不起 ,所以尤其在创业初期阶段,真的很需要三观一致的人,而不是多完美的目标、制度或计划,更不需要千里马,我很幸运,有一班兄弟在支持我。

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