- 从事人工智能的都知道：机器学习通常都是设定最大化效益函数，然后就展开运算和策略迭代，总会接近或达到设定的最大化效益，例如我们做的CTR预测。
- 其实我们创业和工作也是如此，企业设定最大化效益函数（考核奖惩标准），员工自然就如机器学习一样，朝着利益最大化迭代。一个企业最好的最大化效益函数就是企业利益最大化与员工利益最大化交集足够大，员工清晰知道努力会自己获得更多，也最终促进企业利益最大化。
- 我之前工作的H公司在这方面做得很好，最大化效益函数或者是价值观设定清晰，并且有详细章程支撑，员工知道怎么工作能够实现利益最大化，自然工作力出一空，狼性十足。
- 反思创业这件事，创始人通常都是设定好愿景，定期谈谈情怀，好像就可以员工拼命一样，大会小会教育员工，下面的人却都在玩手机，其实员工的最大化效益跟企业产生了偏差。你有好的愿景，却没有足够可以促进员工努力的章程。
- 如果自己是老板，不妨给大家设置一个好的收益函数，如果你是员工，就按照公司的章程，最大化自己的利益是合情合理的事情。
- 对于我本人也是如此，精力都放在业务拓展上了，疏忽了章程的可操作性，需要思考和寻找合适HR优化，实现组织和个人的最大化效益交集。
