每晚心灵鸡汤「二十二」——未来的商业模式「一」

诺基亚败了，一蹶不振！当年那句「科技，以人为本！」多么霸气！可惜他没能紧紧追随他的口号！

当年拿着7650可以砸核桃，可惜现在人们都不吃核桃了！如果把诺基亚6和苹果7放在一起互磕，谁会先碎？]不知道，没这么玩过[偷笑]也许还是诺基亚更坚强一点！但是今天的手机已经不在比外在，而比内涵平台！塞班输了安卓，安卓输了ios'  ios未来会输给谁？所以不用比了，看苹果销量就知道，还不是输了一点点！落后就要被淘汰——这是达尔文说的！

今天的手机，打电话的功能已经微乎其微！大数据时代，点对点的交流模式逐渐被取代，升级为点对面「群」数据信息共享，而我想勾引手机上另一边的陌生人，只需通过五个朋友就可以，这是「六度分离定律」说的！以前社会学家说，「谁掌握了更多的人脉，就掌握了更多的商业和财富！」未来「人际关系」中单位名称，是不是要更改了？叫「人脉」，叫「人际流」or「人际海」or「人际洋」？后者的传播力量更胜于前者，至少在微商商业模式中是这样！

这太恐怖了8亿微信活跃用户中，未来每天有4000w人每晚需要0.01节育，需要2000盒，手机摇一摇将指令需求上传微信中心，马上会有8000w人回应报价，其中有500w微商成交这笔生意！

自古豪杰，均是站在巨人流的肩膀上，方能成功！

孙悟空之所以神通广大，皆因能拔毛为兵，千变万化！

孔子之所以为圣，乃是广收三千弟子，成绩卓越者七十二人，集广思益，成思想家；

武则天之所以成女中豪杰，皆因阅男人无数，包养三千小弟，终凌驾男人之上[坏笑][偷笑]——好吧，这是谬论，皆为活跃气氛，言归正传！

中国古代的商业模式只有两种——坐商和行商！同样是点对面销售，两者略区别：坐商就是开商铺，点不动聚集焦点成人流商业；行商则是沿街叫卖，以动点连接分散点商业！这两种商业模式，持续了千年！

1852年，法国商人布希可在巴黎创立了世界第一家百货公司——便宜百货公司！讲多种廉价的不同种类商业用品汇集在一个百货公司销售，这是商业模式的创新！此后百货公司商业模式匀速在全球复制，日渐兴隆！

第一次世界大战结束结束后，人们重建家园，人们在短时间内急需大量生活用品，在这种情况下，1916年96日，世界第一家自助服务商店Piggly Wiggly在美国田纳西州孟菲斯市开业，这种人们自行在货架上挑选商品最后收益结账的模式，被经营者申请了专利，这便是超市的雏形，直到1952年第一家正规的supermarket在美国开业！超市这种购买模式让消费者选择商品更自由，选择范围更广泛，主要穷人还可以光看看不买[偷笑]对于经营者来说，最后结账的模式，使消费者在选购过程中无意识形成价格盲区，更大的刺激了消费，对潘金莲和西门庆都有好处，一拍即合！

当超市在全球城市遍地开花，在空间上史无前例地垄断了商业模式之际，人们又对商业模式的时间进行了创新——Seven-Eleven！7——11店面小，商品廉价而广泛，营业时间从早上7点到晚上11点，更适合上班族的作息规律，这是「微零售」商业模式巨大成功，可惜1974年日本人「伊藤洋华堂」变成24小时营业，改变了创立时的初衷——日本人果然是贪婪的[发呆] 

此后，商业头脑的少年，父亲17岁送给了自己一份毕业礼物，由此——英格瓦在瑞典南部斯马兰创建了宜家！「送给别人礼物很可能成就一个人[得意]」行业零售商业模式由中国演变成国美苏宁美凯龙！在商业专业度上，行业零售商业无疑又拓深了商品深度！

另外围绕消费者「快时尚」的ZARA H&M主题商业模式；以品牌运营和渠道控制模式为特点的可口可乐模式；以技术标准形成垄断模式的微软 苹果模式；以渠道强化与地产结合的国美模式；

以二十年租期为界限，以快餐连锁为包装，招商引租，递加租金的麦当劳模式「本质上来说，麦当劳干的不是快餐，是地产，所以一个城市非繁华地段都找不到MCD，而只要聚人流焦点，都能找到KFC」——人们的创新无穷，商业模式无穷，在此不‍♂️一一累述！总之，好的商业模式特点是「创新且持续盈利，自己快速复制，别人无法复制！」