开学第一天，思考领导工作会议应该和下属说什么？灌心灵鸡汤、提出各种各样的规矩还是什么？

从整体上看，心灵鸡汤和立规矩不是一个高水平领导应该做的，越发觉得越是想用规矩、鸡汤控制大家的领导，越是体现出她的困扰、水平和能力。

从下属角度看，工作会议应该结合原有的问题，谈谈工作目标、工作计划、工作愿景，越是落到实处说明想得越明白、看的越清晰，真正做到有计划不忙、有原则不乱。

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