（美）克莱顿 克里斯坦森
这是一个很抓人心的话题，也是一个鸡汤泛滥的话题，但只要你知道作者的背景，你就不会怀疑它的分量。
作者克莱顿·克里斯坦森，哈佛大学商学院教授，其“颠覆性技术”理念，深刻地影响了世界互联网行业的发展。他试图教会我们“如何思考”，而非告诉大家“答案是什么”。也能始终理性、实在、真诚。”
作者说：“我认为对于生活的基本问题并不存在所谓的特效药和快速方法。”虽然如此，他认为掌握好的原理，还是可以尽力做出预测，并且提前制定相应策略。所以，在书中，他只提供理论工具，答案还需要你自己找。
作者从如何做到成功的事业，如何维护家庭、朋友亲密关系，如何确定你能正直一生，三个方面展开来告诉我们一些原理，教我们如何思考。
如何事业成功？
一，能精准定位自己的目标工作；
二，有能力把目标工作做得出色。
什么是良好的目标：
有挑战性、获得认可、责任感、个人成长
作者说：如果你能找到一个你喜爱的工作，你没有觉得一天在工作。
找到一个内在动力的工作，叫动因理论。
找到一个动因的机会。这个事能不能成功，他都有哪些前提，这些前提通过努力能不能做到。这个理论叫：发生驱动理论。
战略要和执行一致。如果你要做一件事，你就要把时间投入到这件事。时间 能力 资源全放在这一件事上。
如何维护家庭、朋友亲密关系？
工作能带给你成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系所带来的长久幸福感相比，则会苍白很多。我们总是会挥霍家人好友的情感。
好钱坏钱理论：家里即有感情也有伤害。
给家里人投资了些什么？给孩子投资了什么？在家里我们有多重要，孩子的智商跟孩子小时候父母跟孩子讲的词汇量有关系。
多点时间和精力陪孩子和亲人。
家庭外包的悲剧：
把孩子外包给各种各样的培训班。而事实上，那些“外包商”根本不了解你的孩子，他们也不愿意了解，他们只是让你看到那个外包的表面成绩，而具体的生产过程，孩子快乐吗？他们得到了什么别的启发？……这些都是你擅长的，但你放弃了。
教育孩子成长最重要的是什么：
1，价值取向：什么是对的什么是错的
2，资源：学会了什么
3，应用流程：就是用什么方法解决问题
让孩子感受到：团队，成就感
孩子们只是在自己准备好学习的时候才能学到东西，而不是在你教导他的时候学到东西。不要害怕孩子犯错，孩子犯错的时候才是建立关系最好的时候。还有一个就是孩子做对事情的时候，因定对的行为的时候，这个地方参考《你就是孩子最好的玩具》
企业文化的原理就是 家庭文化
一个企业做事的方式都一样，那就叫企业文化。
亚马逊 ：节险（书架用送书的纸箱做，桌子也是）
日本的快递：都是跑着送的，快递就是要快点。如果你跑的不够快，就不叫快递。
家庭也是相通的。
《如何培训孩子的社会能力》里面有一个故事是，有一个孩子说：我们家里从来都不会骂人。这就是一个家庭的文化。同时有好的家庭文化也会有坏的家庭文化。
作为父母，我们都担心总有一天，孩子需要独立面临艰难的抉择，我们无法在他们身边提供帮助，这时候家庭文化就分外重要。它是父母与孩子共同价值取向的保证。
保持正直
边际成本的理论
老版的产品都不愿意做颠覆性的变革，原因是都会有边际成本，沉默成本。它们只能做渐进性的变化；新的产品没有边际成本，可以做颠覆性的变化。
边际思考是非常危险的，有些事不能做就是不能做，被边际成本学说误导，你可能会告诉自己：只做这一次，不会有太大影响。官员第一次贪污受贿时，就是这么想的，然后就再也克制不住，变本加厉，直到锒铛入狱。
永远不要尝试开第一次先例，因为100%的坚持比98%的坚持更容易。避免人生出现道德让步的唯一方法，就是坚决不让它开始！有些底线是坚决不能碰的。
保持正直，我们心里都会有一杆称，不只是法律要求，我们应该对自己有道德要求。什么是正直的事，问你的良心，良心会不会被遮蔽，良心会被遮蔽，但是良心是在的。说一个贼听到别人说他是贼他也讨厌说自己是贼都会生气，说明一个贼都是有良心的。这方面推荐《人性中的善良天使》《王阳明大传》
这本书的名字叫《你要如何衡量你的人生》，但其实更倾向于教你“如何掌控自己的人生”：如何选择一份激情饱满地的工作；如何拥有幸福绵长的亲情、友情；如何坚守正直并不犯致命的错误。作者没有给你一个具体的答案，但相信你已经拥有了自己的答案！因为其间的理论方法都已了然于胸。
如果可以自己掌控人生，为什么不呢？
蒲公英
