感谢剽悍晨读推荐的书籍《向上汇报》，才让自己简单回顾下自己在外企工作7年的工作方式，现做一个简单的总结，赶快把它写下来。
1、所有业务一定要按标准流程去做，这样工作效率高且少出错。
2、日常工作中要多站在N+1的角度思考问题，想老板之所想，做老板之想做。
3、遇到问题及时上报，但是要带着解决方案去，不要把猴子扔给老板，那样只会饿死猴子。要让老板做选择题而不是问答题。
4、精简汇报。无论是开会讨论还是日常工作汇报，要始终牢记老板的时间非常金贵且有限，务必剥除冗余，直击重点。
5、工作中的问题解决过程遵循PDCAR循环，有了行动计划后要承诺完成时间及责任人，结束后要及时汇报并将经验教训进行总结记录。
