No.1 如何理解阿米巴经营模式的本质？
1.阿米巴经营模式能够有效培养阿米巴巴长的领导力，组织发展必须为收入和支出负责，倒逼巴长产生努力学习经营知识的内在驱动力，科学决策提高决策力，选贤任能提高组织力，带队育人提高教导力，以身作则提高执行力。人心所向提升感召力。
2.销售、成本、利润都来自现场，利用"单位时间换算"来改善现场管理、控制成本，关注经营指标完成度，围绕这些经营指标，阿米巴领导者需要对现场进行创新，优化高效的管理，并不断做出循环改善。是企业保持活力及努力创造高收益的重要手段。
3.阿米巴经营模式以哲学为根基。其基本思想是"我认为作为一个人，这样的活法才是正确的"，依照这个思想开展无愧于任何人的正大光明的经营和业务活动。
No.2 阿米巴经营的目的是什么？
1.实现全体员工共同参与经营。
2.企业为了践行"销售额最大化，费用最小化"的经营原则，将部门组织划分为若干个阿米巴组织，并实行根据市场变化及时对应的部门核算管理制度.
3.培养具有经营者意识的阿米巴领导者。
4.培养全体员工的目标意识。
5.把企业做成平台，使企业做大做强。
