接着昨天的水果杯比喻，游戏规则由目标、目的、政策和产品四个元素组成。
企业家打造平台、制定规则，员工选择平台，遵守规则；规则合情合理合法，自然有更多人愿意加入平台，反之，则人们会选择离开！
目标，是大家在一段特定时间内的共同努力方向，可以驱动团队成员持续的往前冲；以一个年度来说，任何一家公司都要设定1到3个月的短期目标，3到6个月的中期目标，以及9到12个月的长期目标；只要目标在，路就不会消失，认同目标的成员，就能一起拚搏！
目的，是公司团队存在的价值，可以找到真正有使命感的伙伴一起奉献；为利益和为意义作为不同的出发点，会吸引到不同的成员，也会把团队带领到截然相反的地方；比如迪斯尼是为了带给大家快乐而存在的，赚钱是其附加价值；找到真正的目的，企业才能可长可久！
政策，是为了达成目标所订定的阶段性措施；就像目前全球所面临的新冠肺炎严重疫情，为了有效控制疫情，封国、封城、行动管制、戴口罩、保持社交距离、学校停课、公园关闭.....，几乎每一天都有不同的政策出台，需要大家配合，才能真正达成目标！企业也是如此，需要各种有力的政策，才能鼓励大家一起达成并超越目标！
产品，是一家企业提供给社会服务，并做为价值交换的依据；每一位成员都必须要认同并热爱自己公司的産品；唯有认同热爱并使用自己公司産品的员工，才会像传教士般忠诚的去宣传推广销售自家的産品，也才会为公司创收，并带来一定的社会价值和影响力！
了解与认同，才会带来力量！每一位企业领021导人都应该投入最多的时间，去订定不同阶段的目标、目的、政策和产品的游戏规则，才能吸引并留住真正有价值的人才，成为最有影响力的平台！
作为企业的管理者，就像一艘大船上的船长，通过四大元素把握方向，掌好舵，吸引更多人，扬帆起航，驶向理想终点。
20210819
