这两天听罗胖讲了一个概念“认知折叠”，说说我的个人感悟。
二战美军为解决前线作战士兵口粮问题，发明了午餐肉。先说一个数据二战德国士兵一天摄入3000大卡，日本士兵摄入2000大卡，而美国借助午餐肉每天能摄入4300大卡，是日本的两倍还多。而按照世界卫生组织成年男性每天需要摄入2300大卡，日本士兵还够不上这个标准。这在战争时期可是要命的，都吃不饱战斗力对比齐正常水平肯定是有所下滑的（日军当时主要还是以饭团为主要热量摄入来源，日军也有牛肉罐头但和美军的午餐肉比起来其配料到也是差远了，肉根本没多少）。
罗列下午餐肉在当时的战场上有什么好处：1、热量足够高，营养午餐肉么本身就是加工过的食品，想放什么营养成分加里面就是了。2、食用方便，本身就是熟食品，不像生肉还得自己经过复杂的工序才能食用。在战场上生火做饭是极其危险的，如果让敌人看到炊烟可能会被一锅端的。3、后方补给运输方便。你想啊，罐头直接从空中投放都行，反正也不怕坏。
“午餐肉”把能在后方解决的全都解决了，然后呈现出来极其便捷的食用方法。用现在的说法是“用户体验”，达到了极致的表现。
美国人非常擅长这种事，你比如麦当劳、肯德基、一堆的快餐行业都是这种模式。把复杂的流程全部留给后台，前台只用经过简单的加工就可食用。这加工的活简单到谁都能干，不会看员工手册，他能指导所有的工作。包括薯条炸好了放几分钟后就不能提供给客户，等等你能想到的几乎全有。
就像手机，我们不需要会整部手机的制作流程，我们只需要懂得如何使用它而已。好的产品是不需要说明书的，就像苹果手机，当然在国内是应付工商才加了一张使用说明书。
好的产品是谁都能能使用的，好的技术是让用户感受不到技术。
好的文章一定是通俗易懂的，好的例子大多都是贴近生活的。收集好的例子是件苦差事，但没有后台的复杂，就没有前台呈现出来的友好界面。
最近越来越觉得，自己对于本职工作技能的欠缺，这就造成了我前端对本职工作复杂。
