什么是决策？选a还是选b?怎样区别对错。
怎样从最好的角度去决策。
要素:知识，方法，注意事项。
两个重要的知识:
1、结果比理由重要。
我们做决策不能看理由。a杀b，b也杀a。但从大局上看我们想。有理不一定正确，不代表是好的决定。理由是我们决定了这个行动才去编的理由，去合理化。
我们的理由很有可能是为了合理化我们的行动。我们要看成本和收益去决策。
2、价值是关键。留心:两个陷阱:不计算机会成本，考虑了沉没成本。好的决策不应当考虑沉没成本。所以，忽略沉没陈本，考虑机会成本。
但是要算大账。
方法:1、第三条路。做决策不一定是眼前的选择。买两个新枕头。不要被现有的选择限制住。
做决策现有解决方案，互动积极寻找更多的解决方案。
2、16倍法则。好的决策可能比坏的决策高16倍。大的决策花更多的精力。不要每件事同等对待。
3:临界值法则。自己做呢还是让别人给我们做呢？
注意事项:道德:如果自己的行动要在纽约是报上登还做不做?不道德可能一时收益，但长远看不行。
用很难。我们每时每刻都受其他因素的影响。情绪偏见，习惯非理性会影响我们。
