三问、三分类,提高你的执行管控力

9段时间管理精品训练营-第37天

#践行目标#

1、早起5:00-6:00,早睡22:00-22:30;

2、每天听叶武滨时间管理九段+进阶音频,学习并分享;

3、每周阅读5本书。

#叶武滨时间管理进阶(17)#

我们都知道,人的大脑分为左脑和右脑。左脑又被称为意识脑、学术脑、语言脑,右脑也被称之为潜意识脑、创造脑、艺术脑。左脑和右脑有一个共同组成部分——脑前额叶,它主要负责执行管控能力。也就是说,一个人执行管控能力的强弱与否,主要取决于脑前额叶。

如何加强脑前额叶的执行管控能力?现实生活中,我们在执行事情前,需要有三问:“要不要做?”“要达成什么结果?”“行动的步骤?”

“要不要做?”这一问句,又延伸出执行的三大分类:一、不重要、无意义的删除;二、没想好或暂没机会的搁置;三、重要紧急或重要不紧急的执行。

根据“资源聚焦近期事件”“执行事件近细远粗”原则,首先将两周内重要紧急的细化、优化,找到行动的第一步,并排程至日历和清单。其次,重要不紧急的分别列入:3-6个月需要完成的项目、一年维度关注的八大关注、1-2年需要达成的目标、长期的使命和愿景、一生的宗旨等清单系统。

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