中原焦点团队坚持分享第413天 20220801
建构解决之道晤谈的阶段
1、Sfbt看重当事人的参照架构，强调正向积极面与可能性，注重现在与未来为一个积极的、具有希望感的、未来导向的建构解决之道晤谈。
2、问题不见得能被解除，但解决之道仍可尝试被建构。
3、致力于扩充、发展“解决式谈话”的治疗对话，这是sfbt咨询师最大的重要任务。
4、赋能感是一种知觉。
5、sfbt咨询师会借由询问与确认当事人的知觉，真正接纳他们的告知，并且会肯定这些知觉的重要性。
6、 Sfbt咨询师不会教导或面试当事人，反而运用问句用较为缓和，尊重当事人与当事人平等的态度，将焦点转回当事人身上，致力于从当事人身上获得关于问题解决方法或任何其他主题的信息。
7、从当事人所偏好未来之星并能发展出行动计划。
8、目标是明确具体可行的，据人际情境互动的个人能力意愿所及的，符合当事人生活脉络的，以及立即可以开始行动的步骤。
9、当事人面对问题情境的自发应对策略，咨询师会与当事人充分讨论，已触发当事人能有意识的善用之，以使问题先不要变得更糟。
10、后续晤谈中，以评量进展和探讨改变为立场，积极讨论进展何以能发生与维持并确认与目标的轨道一致，已能将其稳定与扩大。
