【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法，通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析，从而做出最优决策。不论是在创业，还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。
S【优势】：是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。
W【劣势】：是指与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。
O【机会】：外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。
T【威胁】：外部因素及环境造成的风险与威胁 。
1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。
以参加10月27日英语考试为例
S【优势】：
上学期间英语成绩一直很优秀，有一定的英语基础；
大学期间顺利考完四、六级，有一定的考试经验；
学校发放了相关考试教材和考试攻略。
W【劣势】：
2年时间未学习英语；
语法及常用短语遗忘太多，英语写作困难极大；
单词遗忘较多，读不懂题意，影响答题正确率。
O【机会】：
通过考试后，增强职场竞争力；
学到更多的英语知识，让自己更加自信；
为以后的英语精学计划打下良好的基础。
T【威胁】：
平时工作较繁忙；
每天只有一个小时的学习时间；
考期比较紧张，仅一个月的时间。
2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。
SWOT分析法不是仅仅列出四项行动战略，最重要的是通过评价公司或者个人的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：（1）在现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；（2）如何建立更优的未来资源。从而使我们的战略行动更系统、更精准、更科学、更加有据可依。
【SO战略】：依靠内部优势，利用外部机会。
通过本次考前学习，背诵单词，固定短语及语法知识，积累更多的英语专业知识，为本次考试加分，为以后的精学培养良好的学习习惯，动力及信心。
【WO战略】：利用外部机会，弥补内部劣势。
为了能迭代自己的英语水平，提高自信，相信自己一定能够通过背诵记忆更多的专业英语知识，找回记忆深处的潜藏认知。
【ST战略】：利用内部优势，规避外部威胁。
上学期间英语学习成绩优异，有很好的语感，以及十足的学习兴趣，学习效果一定事半功倍。
【WT战略】：减少内部劣势，规避外部威胁。
每天早上专注学习英语一小时，通过反复练习，反复记忆，积少成多，助力考试。
