我不知道有多少读者制定过年度目标，类似于企业、公司、工厂的年度KPI。这不仅仅是对来年的期待，更重要的是，一旦有了目标，通常会形成相应的计划，而计划的制定过程，就是统筹整合、明确方向、盘清家底的过程。回顾一下在去年12月我写下的三个年度期待：
期待一达成情况：目前仍然在原工厂担任质量主管，从今年九月起增加负责一个BU。尽管在时间分配和产品知识上遇到一些坑，但获得了管理层更多的支持。跳槽这块儿，已经有猎头和我电话联系过心仪的岗位。
期待二达成情况：从去年12月初在集团内开设工厂英语培训，然后到今年3月初又在中质盟开了一期培训，一共开过40小时课。相关课程内容分享在以下链接：
QAC BET & LEONI BETIII期待三达成情况：与女儿的交流更加丰富多彩了，从课本到课外，从班级趣事到科技新闻。今年我俩第一次去上海旅游，也觉得她挺有韧性的。我试图用项目化的方法引导她自主学习，但效果一般。
我的育儿心得
而过得充实的日子同样流转得飞快，又到了2017年12月，在今年的年目标制定活动中，永澄老师又会带来哪些更加精彩的内容呢？
一、收获
参加12月2号的新手入门版之前，我反复提醒自己：从零开始、空杯心态。因为已经预见到入门课程内容，可能会有一部分与去年的相同。尽管如此，在入门版准备阶段，我也以工作任务重为自己找借口，没有填写，从而失去了一次勾搭伙伴的机会。
1. 从第一视角到觉察视角
永澄老师今年的第一次跃迁，就是在领读《好好学习》时，从第一视角转变为觉察视角，从而建立了升维的思考方式。而采用俯瞰全局和身在其中的不同走法，决定了你是否有勇气在未知的地图领域打下一个星标，从而坚定不移地走下去。
2. 你的“抬头”，真的可以让你抬起头
这是我第一次在群里的自我介绍：
3. 精神力量、生生不息
记得十五年前看徐克的《蜀山传》时，就对白眉掌门所描述的”南冥离火"印象极为深刻，此物乃峨眉派的镇山之宝，更是精神力量所在。只要火焰不息，就能打败幽泉血魔。由此及彼，永澄推荐大家阅读顶级大神的人物传记，看他们在面对困难时是如何度过的，从而强化自身的精神力量。
二、感受
较之首次参加年目标制定时的不安与焦虑感，今年多了一些”迟钝“和思考。填写各类表单时，往往会先思考一下其价值所在，然后是填写原则，并不会匆忙下手。
三、触动
1. 这些金句值得铭记
想都不敢想，你还能干什么？
明明是个结果，你却将之归为原因（归因谬误)。
记下它、思考它、提问它、解决它。
你和谁在一起，决定了你会成长什么样的人。
我是扮演我的演员。
2. 这个场景让我触动
中午课间休息时，李伟诚老师做了关于读书经验的分享。此前我知道他是软件工程硕士、幕布布道师，日常工作安排也比较紧凑。但从他拍摄的书房一角摞起的书籍，得知他在11个月里已经读完了170多本书，不禁佩服他认真踏实的风格。再看看自己双十一期间买的书，很多连包装纸还未打开。
四、纪实
澄清目标的20小时突击战，目前花了3小时用于人生跳跃蓝图、梦想时光轴、人生成就九宫格、我和我的榜样的重新填写；2小时在会火小组做澄清六问的刻意练习。
但经过永澄老师指点，所有涉及到能力的部分，必须再次澄清。拿到心仪的offer仅仅是个期待。
五、目标
我在2018年的三个期待是：
- 从一名基层管理人员晋升到中层管理岗位
- 帮助女儿建立阅读与写作系统
- 建立工厂的知识管理系统
填写的相关表格如下：
期待对对碰和我的2018年的年目标两份表格还未完成。
六、推荐
如果我把“跟永澄老师学做年目标”推荐给朋友，我想说：
无论你是否听说过易仁永澄，也无论你是否相信他可以帮忙你实现目标，他都是一个很真诚的人。
七、建议
虽然永澄老师总说自己比较懒，但每次看他深夜12点还在回复伙伴们的问题，第二天5点多又坐在书房里开始领读。老大，你能不能别这么拼啊！
八、致谢
在这里特别要感谢药山（简书主页）老师，他是领英专栏作者、微信读书认证书评人、济南拆书帮分舵负责人，正是参加了他在2016年的举办知识管理分享会，才让我接触并加入幸福进化俱乐部。
九、激励
我希望在2018年能够从价值的角度更加勤于思考、基于原则来对待重要的事，谦虚好学，同时大胆尝试。
