张博老师分享：
个人品牌，是个产品，一生时间打造自己。做好销售，让别人喜欢自己，有亲和感。
接到骚扰电话，是直接挂断，或是感谢后挂断，心情是不同的，用温暖的拒绝，自己的心情也会好点。
外在形象影响一个人的气场。衣着打扮，整体打扮自己。
微笑，是世界共同的语言， 是破冰的小技巧。微笑五分钟，大笑五分钟，再去销售，效果更好。
用钻石的眼光看自己，你就是无价之宝。
海明教练分享：
领袖力是觉醒他人,让他人创造价值的能力，
创造故事，模仿妈妈和海明教练学习快速表现，招收10个小朋友，讲他自己的专长，6岁孩子成为第一个小高级合伙人。
为有潜力的人投资，产生链接。注重他人感受，为他人提供价值。
人性的六大需求，领袖力，需要满足：
确定性，渝栋每天发520红包；
变化性，对于习惯的概念，把习惯进行分割，养成起床的习惯，
重要性，告诉身边人，他的重要性，感恩身边的人
成长，帮助身边的人成长；在外面和一群人玩，有仪式感，游学中有成长；扶贫的公益，经过我们宣传，产品打开销路，一起做公益，也是领袖力的体现。
从人性学看管理，如何激发他人，思维引导的背后就是领袖力。帮助多少人，是一种格局的体现。富有思维，越分享越有，越分享越多。毫无保留去帮助别人成长，无偿分享，人格高尚。得道者多助。
利他思维，把自己放在前面，很难过得好，把别人放在前面，很多人会喜欢你。天道，先予后取。帮助有结果的人创造更好的结果。
为学员着想，不考虑成交，事后我们会有很多学员选择我们，当我们能考虑其他人的价值时，会得到回报
学习他人的优点。从小我放到格局，加好友时备注对方需求。
差异化思维，海明教练每天很忙，不要告诉自己很忙，迭代思维，用时间创造更多价值。
海明教练答疑：
领袖在日常表现是利他，心里装着别人，而不是只有自己，人性是自私的，当从细节改变，给别人创造价值，别人觉得有你更好。研究人性，帮助别人解决问题，你的成长越快。解决不了，找其他人帮忙解决，心里装着别人。我们是眼中有光，心中有爱的人。
如何更好带团队？
如何让自己的社群活跃，如何落地，知识不付费永远学不会，传统师徒关系才会传授绝招。回流他人，做第一个报名支持的人。
孝顺的人，懂得感恩，会全力以赴帮忙他人。关注细节，每一件事都很用心。读书感悟，每天都写五百字，对自己严苛。不让别人吃亏的人。确定自己的评价标准，判断身边的人是否值得。比如阿里的标准：所有个体服从总体。
创立自己的标准，在信任和善良间加一道风险防火墙。抱怨的人干掉，高回报高付出，自己有企图心，为自己团队设定标准。
