我们总是羡慕那些高情商人士，似乎任何人际关系、危难场面，他们都能及时扭转乾坤。而在大多数人眼中，这样的高情商都是外向型人。成功、活力、应变这些词汇似乎都内向型都没有太大的关联。
然而，事实证明，沃伦·巴菲特、比尔·盖茨、马丁·路德·金这些超级领导，以及我们现在熟知的李笑来、罗振宇、俞洪敏老师，他们都并没有承认自己是一个外向型人设，而是一个内向型人。
那么内向型人怎样去发挥自己的性格特征、实现人生的逆袭呢，看看《内向者沟通圣经》这本书带给我们什么样的启示。
1、判断你的性格
你是内向还是外向？
如果你很难判断自己的性格。你可以回想以下情景：在遇到棘手事宜时，你是更倾向和朋友去交流问题得出想法，还是自己冥思苦想？和大家聊天时是妙语连珠、越聊话题越多，还是过程中更多是扮演倾听的角色。
以上情景，如果你更多的偏向于后者，那么，你很可能是一个内向型人格。
2、内向型的人面临的困境
·更容易遭受压力
作为一个内向型的人，可能会因为不擅长表达自己的想法和意愿，别人的请求、领导的临时任务你很难说“不”，只能默默接受，心理却被自己施加更多的压力。
·更容易被人误解
记得刚到公司时，领导给我交代事情，我总是以眼神、点头去回应他，领导还以为我没有听懂，反复再次跟我强调。直到后来我意识到自己用肢体语言可能无法让领导会意，撞起胆子说：好，我明白了。您刚刚的意思是……然后领导就不会再反复强调了。
·难以经营关系
每一段关系，都需要我们用心去经营。有些关系，可能只需要你我一个眼神，便懂了。然而有些关系，却需要我们去努力经营，用言语去拉近双方关系、用言语去表达自己的想法，这样的情况，内向型人便会相对吃亏。
内向型人和外向型人都会自己的性格优势和缺陷，并非说哪一类型的人是否好，一切都只是相对的。
既然同样内向型的巴菲特、马丁路德金都能成为世界名人，我们要怎么去实现自己的逆袭，发挥自己的性格优势。
3、内向者法则 - 逆袭心经
生活中，我是一个实打实内向型的人，甚至有时候和陌生人交流都会面红耳赤，你肯定难以想象这样的我，可以站在200人的领导面前镇定自若的演讲、穿插在林荫小道上进行大咖采访、完成一次又一次的活动策划……
一个本身内向型的人，却做了所有外向型人的事。
·准备
比如，在与客户进行沟通前，我会把要和客户沟通的内容做一个简单的LIST，并且针对每一点进行预想，预想在我们沟通时，客户可能会提及的疑惑、反馈的观点，针对这些疑惑和观点我再梳理出充分的应对策略。
·展示
在工作场合，恰如其分的展示的是你获得职场认同感最直接有效的方式。
记得第一次进行产品宣讲，本来连沟通都不太擅长的我，做起来真有些困难。
演讲不是一蹴而就的，从前期准备→资料收集→PPT之作→讲稿梳理→反复演练，每一步都决定了你最终演讲的成败。
同时，我也对自己做了客观的分析。对产品理解深刻，演讲技巧匮乏。因此，我把自己塑造成真诚分享内容的专业员。
在整个演讲中，可能我没有太多演讲的技巧、华丽的语言，我只是将我所理解的、所知道的、所看到的真诚的分享给在座的所有人。弱化自我，让他们所听所言，更多的是在PPT和讲述中。
当然，随着后期演讲的次数越来越多，一次次的积累后期也更加的游刃有余。
如果你实在是一个不喜欢面对镜头、在大众前展示的人，不要勉强自己、不要把自己装的激情满满（除非你装得很像），不然你会很痛苦、台下的人也很痛苦。
·推动
罗振宇有一句话让我影响深刻：成功的人都是敢于做自己不敢去做的事。
你越是不敢做什么，你就越是要去挑战。
比如：不敢和陌生人交流，那么你可以去参加一些party、聚会、蒙面舞会之类的活动，专门和陌生人交流，反正他们又不认识人，说错了就错了，又不会少块肉，找到和人交流的感觉；不敢在年会上最总结，那么就从小部门汇报开始，以小见大，次数多了，总会锻炼出感觉、有所成长。
·练习
所有的方法不去实践都是纸上谈兵，所有的实践不去实践都只能一无是成。既然都花时间做了，那就坚持下去，看看会有怎样的效果。
总而言之，内向型人善于观察和分析，在实际生活工作中，应该利用好自己的性格优势，再适当的做出改变和坚持，那些你看似的不可能都将成为可能。
