今天早上开班委会和大家一起在开Chris的玩笑，说要把给Chris君的任务交代五遍。那这又是一个什么样的梗呢？
图片发自简书App
原来在日本企业中，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍。
第1遍，交代清楚事项；
Chris君，麻烦你给我做个xxx事.................
第2遍，要求员工复述；
Chris君转身刚要走, 哎，不要着急你回来一下，请你把刚才说的重复一遍
第3遍，和员工探讨此事项的目的；
重复一遍完了以后，Chris君又要走.
不着急 你来说说我让你做这件事的目的是什么？
你让我做这件事的目的是........
第4遍，做应急预案；
现在我可以走了吧？
哎，别着急。做这件事会不会出现什么意外？ 出现xxx事请你向我汇报，出现xxx事请你自己决定
Chris君重复这几种情况。
第5遍，要求员工提出个人见解。
四遍说完，第五遍问Chris君， 如果这件事让你自己去做 你有什么更好的想法和建议？
经过这样的复杂流程，可以确保员工充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。
如果我们在交代任务时都是用这五条可以大大的减少无谓的工作，提高我们的效率。
