我不会做饭，不会修家电，不会砍价，甚至不会买水果，买到的水果总是发蔫的，于是身边总会有人笑我：阿伟啊，你TM怎么啥都不会。
以前我肯定会生气，因为自尊心面子受伤了啊，现在我觉得笑我的人才傻，他们看着是什么都会点，但细究起来，又什么都不精，现在这个多元化的社会，你什么都会不算什么本事，你把一件事做精做细了，才叫本事。
关于做饭，关于砍价，我也懒得去学，没啥意思，能花钱解决的事都不叫事，我就把手里项目推广营销做好就可以了，不过现在我的思路又变了，有了合作伙伴，我就把布局谋略做好就可以了，如果还有什么的话，我想就是阅读写作了。
懂了这个理，以前很多看不懂的事情我也就豁然开朗了，比如为什么很多老板看着总是感觉傻乎乎的，一点都不精明，可人家就是有钱，那是因为老板脑子里24小时基本只想一件事，怎么公司利益最大化，生活琐事人情来往自然想的少，想的不一样，自然对员工关注的事情不感兴趣，自然对这些事情“反应迟钝”、“神情呆滞”，所以给员工的感觉就是傻乎乎的。
比如事情做小了是自己的，做大了是大家的。所谓公司，所谓项目，就是一开始一个人想好了一件事，然后去摸索去推广去成交去积累客户，苦全是自己一个人吃，赚的亏的全是自己的，然后模式成型后，找个合作伙伴，把这些事情交给他去做，自己再去专攻市场专攻品牌化运营。这样大家分工合作，事情是两个人的，赚的钱是大家的，每个人凭能力拿钱，不存在老板与员工的关系，顶多算是大哥与小弟的关系，然后当规模越来越大，两个人都顾过来时，再请新的合作伙伴或者把机械化的工作打包扔给别人做。团队里公司里，我们自己做好自己该做的事情就好了，要赚一起赚，钱散人在，这样大家的积极性也高，大哥只做最需要动脑子的事情就可以了，这样每个人越来越专注，越来越精通，团队才越做越大，但你能说公司是一个人吗？不能，是大家的。
我很讨厌传统公司招人的方法，死工资，来的人多，走的也多，然后企图用什么狗屁企业文化留住人，结果老板越做越累，公司越做越垮。而且事实上，现在用传统的方法做公司，确实是越做越难。钱从市场上来，而非员工身上来，市场做大了，品牌做到全国第一了，哪怕大哥只拿10%的钱，不也是有钱吗？！
这个时代，信息传递快、广，越来越考验个人专业的能力和水平，我们专心研究一件事情的时候，有了满足感，有了成就感，也就有了钱，见了钱，兴奋了，做事就更带劲了。钱是最好的兴奋剂，可又不能天天算计钱，而应该算计事，事算计好了，钱自然就来了，钱只是工具，维系好团队里每一个人有效的工具之一。
时常，我都会做一个白日梦，办公室里，我有几百个合作伙伴，网络上，我有几万个合作伙伴，我每天给整个队伍指明道路提供方法后，就安安静静的呆在家里写点东西，出走到深山老林里游一游了。
人嘛，还是得有点梦！
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