2013年12月27日,我们的新的企业社交产品--伙伴,产品上市了,此去经年便是我们奋斗在企业SNS第10个年头了,这10个年头,和我们一起奋战过的兄弟,各忙各的,从此再无联系。
这两年,我听说我的一个开发部的兄弟去了北京,还再做一个代码诗人,常常在电脑前行云流水,挥斥方遒。写情感无非也是对我们团队的无尽的缅怀,我还听说我们市场部的一个兄弟去了一家上市公司,有了风投,前景也是一片大好,百忙之中也是常常在网上找我们同事打听公司近况,有时候我再想,这一路我们走来,我们丢失了那么多的创业伙伴,是什么让他们离开时却还那么难以无法释怀。
最近朋友一直推荐我看米兰昆德拉的《生命不能承受之轻》,我突然醒悟,是“生存”,对,就是“生存”,无论是公司还是同事包括我在内,都是需要生存,生命存在的表现形式就是活着,活着的等同价值就是生存,因为需要生存,每年的秋天,大雁开始南飞,为了生存,在东非一百万头黑尾牛羚十五万头斑马和三十五万头瞪羚每年都在三千里公里奔腾穿梭着,为了生存,鲁滨逊在孤岛坚守26年,每日都在记录着,诚如我们,或分离,或聚首,都是在为生存奔波。
我想,经过我们的分离和选择,我们都在变化着,每次别离都是一次成长。
时光倒回到2005年,我们的母公司刚成立,2年后我们开始专注做企业SNS社区,也就有了我们的第一款企业SNS产品:Spacebuilder。新的生命总是一个奇迹,还记得很多朋友担心我们难以存活下去,有人主动打电话给我们,给我们很多鼓励,记得有一个国外的免费用户,用过我们的产品之后,一直担心我们的生存,非要给我们钱,真是一路追着要给钱的节奏,我们笑笑还是拒绝的,一路前行。现在回想,客户追着给钱的时代一去也是不复返了。人与人之间发展到现在,仿佛也和一个“东西”别离了。
不记得那是几日,只记得哪天风儿拂面,如果有一个词概括,我想到了“舒服”,米兰昆德拉说“爱开始于一个女人以某句话印在我们诗化记忆中的那一刻。”而我在生命记忆里深深爱上了那一刻,那日清晨,晨曦初显,又是一个通宵,推开窗,那“舒服”的风就来了,成功干掉BUG后,我们每个码农们享受着那双手敲打后的快感,那种风吹来是沁人心扉的“爽”,会让我联想到满山的茶园,采茶女轻盈的脚步,风吹动那迷人的发丝,那眼神朝我看来,让我觉得我无所不能。
很多人都把自己公司成交的第一个客户当做最有意义的一天,而我却把产品定型的那日当做最有生存价值的意义一天,因为那日采茶女的眼光朝我看来似风儿轻抚。我翻开日历,那日是2007年11月15日,Spacebuilder1.0正式上线,我们成功定型了企业SNS产品方向。
一路走来,我们一直都在为别人做衣裳,我们的团队是一个裁缝,一个建筑师,我们帮助恒生电子做过企业社区,帮浪潮搭建过知识平台,包括现在我们一直服务的中国海关,海尔。有时候我们只顾着走路,忘记了远方导致我们一手搭建的服务,到后来也成了我们的竞争对手。有种低头走路的错误叫后知后觉。
2012年,注定是不平凡的一年,世界末日没有到来,流言和传说被击碎,这一年出了一件重要的事情,Yammer被微软12亿收购了,而我们也在秘密策划着一件大事。这件事决定之后,我们偷偷的去了一次上海,那晚黄浦江上华灯初上,轮船在黄浦江里“呜呜”鸣笛,那汽笛声一直在我脑海回想,明明是夜,我们内心却灯火通明,我们想象着梵高的向日葵开满了黄浦江,梵高说过,每个人心中都是一团火,只是路过的人看到了烟。我能看到我们心中每个人心中熊熊燃烧的烈火,听见那噼里啪啦的燃烧声,那一夜,我们激动未眠。那一夜我们听到梦想在黄浦江上呐喊。
一年后,我们全新的企业社交产品--“伙伴”上市了,而这一年,也是企业社交产品风声水起的一年,招兵买马,摩拳擦掌,擦刀“霍霍”,无论到哪里,我们总能听到我们的同行们要抢蛋糕的声音,而我们却只还是个孩子,我们需要生存,当我们的同行为了更快的占领市场,抛弃私有化的时候,我们默默坚持着。
每次穿衣选择的时候我都怀念以前,时光倒退到工业化,我们穿衣服有裁缝给我们量身定做,因为是量身定做我们倍感珍惜,一件衣服能穿好多年,工业化的到来,打掉了绝大数裁缝店,标注化的M、L、XL尺码出现在商店,标准化的产品迭代快占领市场也快,对我们造成的危害就是,之前我们想穿更贴身的衣服,虽然时间长,但是我们还是有的,而现在我们的需求成了将就。但是总有一些人会不愿意将就。我们伙伴,还在坚守私有化定制。
量身定制的路是艰辛的,时间漫长的。这一年,我们还在坚守在成长的路上,没有扩张,没有风投,创业的激情退后,反而让我们更认清这个现实。
有人问过我们,如果我们不做企业社交企业私有化定制,去迎合市场会做什么?我们还真想不出来一个好的答案,毕竟在这个行业我们做了SNS10年,10年树木都成材了,而我们也只想在一个领域里做好一件事。
现在的社会是激情动荡的时代,每天都有上百家互联网公司应运而生,同样每天都有大批公司倒下,能存活下来本来本身就是一个奇迹。
而我们的生存价值想给这个时代的企业带来不一样的办公体验,十年对于传统公司来讲是年轻的公司,对于互联网公司来讲今后的每天都是如履薄冰,就像任正非先生的《华为的冬天》所讲的那样“现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。”
有一段时间,我们一直再探讨思考关于生存的问题,搜索了大量资料,找到一个好的解决办法,让我们存活,直到我再次去审视和学习“卡地纳”的蜕变之路,我们的产品向“卡地纳”做出致敬。
关于“卡地纳”,全球高端药品经营第一品牌,全球药品百强企业,全球研发与销售的跨国集团,从平均净利润率只有1%左右的身陷泥潭,到成长为如今年收入近500亿美元的巨型服务公司,这一奇迹的创造卡地纳独特地整合型商业模式起到了扭转乾坤的作用。启动的“药房管理计划”做到了比客户更懂客户,比客户更快一步找到客户的需求。 以卡地纳为中心,向上、向下深度延伸,卡地纳及其合作伙伴,已经形成了一条从药品研制、配方、检测、生产、包装到分销、药房管理的产业链,这就是整合的商业模式,而我们的愿景希望我们的伙伴帮助千千万万的企业完成这样的使命。能沟通打通上、中、下的管理阶层,把企业知识融会贯通,协作高效真正落地呈现直观的视图,不再是空谈理论,让满腹经纶的见解通过伙伴承载。
梦想,依然还在,夏风已成壮年,青岛的气温是20°,如同我现在对待生活的心情,低一点温度愧对这个夏季,高一点就要汗流浃背。无论你一个人看流星还是低头走路,都需要一个伙伴。
我想,哪些离开的朋友,现在生活的应该很好,他们应该也结识了新的伙伴,而我再某个黑夜常常想起他们,想到那日黄浦江边的向日葵盛开的声音 .
小时候,经常和伙伴们去田地里观察植物的生长,印象最深的是一场春雨之后,一夜之间,麦子总能长高一大截,老人们总说,晚上都能听到麦子成长的声音,而这一刻,我听到了黄浦江上声音。