团督记录7-静待发芽

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郑重声明:文章系原创首发,文责自负,本文参与书香澜梦第202期“静待”专题活动。


本周这次团体督导,让我对青少年咨询有了更深一点点的理解。上个月我曾拒绝了两个青少年来访者,让咨询助理转介给了其他咨询师,因为我深知,青少年咨询和成年人咨询有着本质的区别,我目前尚不具备胜任力。

但是咨询中心认为我具备亲和力,适合儿童青少年咨询,加之这一块的市场量较大,希望我往这方面发展,所以我最近也报了一些相关的课程,并一边观摩一边参加青少年咨询的团体督导。

这次团体督导给我的三点启发其实都指向同一件事——咨询师要放下“我比你懂”的姿态,在尊重与留白中,陪青少年和他的家庭一起找到出路。

第一,关于家长访谈。对于未成年人的心理咨询,要兼顾来访者的隐私权和家长的监护权,其伦理问题比成年人咨询的伦理更为复杂。督导老师建议,每做4次左右的青少年访谈,就要安排1次家长访谈。这不只是收集信息,更是维系咨询能否继续的关键。

对未成年人来说,家长对是否继续咨询有很大的发言权。所以访谈时不能只盯着孩子的问题,更要顾及家长的感受——共情他们在亲子冲突中的痛苦,欣赏并肯定他们为孩子的成长所付出的努力。

这里有一个很微妙的陷阱:如果咨询师表现出“我比你更理解你的孩子”“我能给孩子更好的支持”,家长就会感到受挫,觉得自己被放在了一个更差的位置上。这种受挫感未必说出口,却可能在家长的潜意识发挥作用,导致家长不再让孩子来咨询。所以家长访谈是一次关系维护,咨询师要谦逊,要把家长视为孩子成长中不可替代的重要他人。

第二,再说叛逆。青春期的孩子大多有“叛逆心理”,但叛逆不一定是坏事。督导老师提醒我们,要看到叛逆背后的力量。这股力量可以用来搞破坏,也可以有建设性。关键在于我们是否愿意把它当作资源。

很多人往往容易把叛逆当成需要纠正的问题,咨询师如果也陷入这种想法,就会急着帮家长“管住”孩子,结果可能站到了孩子的对立面,这非常不利于咨访关系的建立。没有哪个孩子希望在咨询室遇到一个像妈妈、老师一样想“纠正”自己的人。

我更愿意将叛逆当成孩子自我意识的觉醒,这是他们身上最鲜活的生命力。咨询师要接住这股力量,帮它找到建设性的出口。在家长访谈中,咨询师也需要试着帮家长松动“叛逆=坏事”的固有认知,既要共情家长的难处,也让家长看到孩子正在长出自己的力量。

第三,关于青少年咨询的工作方式。给成人做咨询,常把潜意识意识化;但青少年心理发展有独特性,他们既希望被看见,又害怕被看穿。所以,督导老师建议,在意识与潜意识的过渡空间里与青少年咨询。

比如,用故事隐喻来访者的处境,无论是神话、童话,还是动物、植物,都可以。故事的主角隐约像是青少年或他身边的重要他人,但咨询师不可点破。如果咨询师说“你就是故事中的那只小狗”,青少年肯定会不服气;咨询师不说穿,青少年反而会去思考去联想。

而且,隐喻故事一定要有开放性的结局,朝向有希望的方向。其实,不管多么严重的问题,都是祸福相依,我们要让青少年隐隐约约看到那个模糊的希望,让他自己慢慢生出力量。

面对青少年来访者,不急着下定义,不急着去说穿,不急着替谁做主。在家长与孩子之间,在意识与潜意识之间,在问题与希望之间,留出一段缝隙。力量就在那段缝隙里,等着被看见、被团结、被唤醒。

每个孩子都是一颗种子,我们需要静待发芽,而不是揠苗助长。

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