2024-2-20 项目管理随手记--年后开工第一天

一、软考

1、计划:5天一个章节 --info

2、4/5--第10章内容

二、英语学习

√ 1、多邻国一节课

三、项目

√ 1、设备销账处理;

√ 2、手机报销确认;

√ 3、项目风险管理、汇报;

√ 4、质量报告更新;

√ 5、发布终版软件;

临时:

√ 1、项目数据更新;

√ 2、项目风险事项汇报;

√ 3、昨天未搞定任务部门highlight;

√ 4、其他中心问题highlight,并确定结论;

√ 5、太极学习15分钟;--练习35分钟

√ 6、晚会;--所有问题过完,用时69分钟

四、拓展学习

√ 1、Excel工具使用;--day/month/year函数、跨列居中、快速下拉、智能拆分、快速美化表格、EOMONTH函数、同时打开多个sheet、每页添加打印标题行

√ 2、3秒出报告数据;

六、复盘

1、有条理处理事项:boss 关注事项,提高优先级,完善汇报模板和内容;

2、发布任务,就要按照都是小白,要写清楚,防止未对齐信息,造成二次重造,浪费人力和时间资源;

3、一个人和其他人沟通是有成本的,所以抓好各个部门的接口人或负责人即可,各司其职,增加效率,降低不必要的消耗;

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