2016年底，忙碌了起來，1月在無形中也排的滿滿當當的，然而品思元旦E3的課，卻從未想缺席。

有幾位好友跟我說，常常看到你朋友群po出參加品思的課，你真的是品思的忠粉啊，還有人問你是不是換工作，到品思工作了。我只是特別特別幸運，2016年品思將大陸的課程都安排在了上海，然後因為行程的調整，其實好幾次課都沒有參加到。而，為什麼每次都要參與？也許，在這篇裡，你會明白。

一直身分證隨身的我，這次居然匆忙到忘了帶身分證出門，在火車站補臨時身分證、到杭州公安局報導那證明辦理酒店check in，一切都是很特別的體驗，嗯，就這樣開啓我的第二次E3之旅。

這次來做服務學姐，特別特別幸運，可以進組，E3課程有關於個人成長和團隊合作的兩部分，適時的進入和出來，練習又可以再次跟著走一遍；給到同組的支持又可以更有針對性、有了真正的同理。

E3的課很燒腦，E3的支持也不輕鬆，課程從8:00到10:30，行政討論會回到一兩點，然後再回組裡支持小組的團隊項目，一直不太理解為何E3會有人數的限定，參與到課程服務後，明白品思團隊對於教學品質的要求和學員的關注和用心，看到run down的細緻，每個點都有老師們的考量，品思的課80%的主框架都是一樣的，然而20%的部份真的是為那一期的學員量身訂製的。

分享此次對我而言兩個最大的收穫點吧：

1）放手，自我經歷是最好的成長。

從培訓的後台漸漸走向台前，我很喜歡培訓，但讓我自己去講課真的千萬個不願意，漸漸明白自己不喜歡的就是“講”課，可是有時候確實又會忍不住會把知道的一股腦都說出來，這次，跟自己說，多問問題，讓學員自己經歷和感受，不要剝奪了他們的成長。於是，在小組裡，都是以鼓勵他們為主，在旁觀察，當團隊想法碰撞時，我常常腦子裡真的是天人交戰，要不要出手、出不出手、是不是這個點出手是最好的、怎麼出、要不要讓他們自己來協調，因為第一天晚麗娜寶寶生病趕回南京，人員相對就緊張了，Ivy因為寶寶跟家人都陪同過來，第一晚缺席，紫靖想要整理當天的筆記，這一組人當天討論進度也是相對比較慢的，回去還跟大錘討論了一會，還是決定放手吧，讓他們自己經歷一把，於是，我做了一次最輕鬆的學姐，適時提醒他們、不讓事態失控，其他的都全然交給他們。 要“放手”式的給予真的好難，但是真的很值得，相信他們自我覺察的能力、相信團隊間的坦然；就算此次，他們只收穫了1～2個點，我相信這就是是此次他們最應該接受到的，課程後這些點還會在他們的生命裡發酵，其他的，也許是他們下一次要面對的。

2）簡單，是最高級的複雜。

個人的成長方面，每當大家在說去年計畫的完成率時，我都會沈默+羨慕，去年的完成率大概只有60%左右，還有一些沒有勇氣實現的，而且有些點特別特別多，當時只是很high地發散發散了，今年重新經歷的時候，自己內心的清晰帶動了行動上的果斷，覺察力的提升就可以即時作調整，那種感覺特別好。作SOWCE時，做到W發現自己的線條伸展不出去，剛好Phoebe過來她說：對喔，剛看到你上面的圖，感覺都收著收著很不像妳。然後她指了指我紙上的一個詞，看了我一眼笑了笑：沒關係，你自己發現的蠻快的，後面就⋯⋯。這一次後面的幾張，每一塊都很清晰簡單圍繞著1個大方向，延伸出2～3個行動，還沒有做完，就感覺到實現了。明白，這些都是源於這一年裡的掙扎、自我對話、向外及時有品思團隊、還有Lolo和Doris的反饋，心裡的那個“貪心”越來越少，化繁為簡是結果，而非方法。

回想這一段，2014年12月在南京參加17期E2開始與品思結緣時的我，還是個靦腆的小女生，經過15年2次的複訓、D2視覺紀錄課程、2016年元旦E3、16年開始做不同角色的服務學姐支持課程，這是第11次了呢，儼然一位老司機了，也許，因為我自己是一個想要紮實學習後才會靈活變通的人，也許，因為品思每次20%的不同讓我每次都有不同的學習和成長點，也許，是因為每一次參與的人不一樣，透過觀察和學習，認識到更多元的時間，這些感覺、成長的變化，讓我想跟品思一起共學共好。

2018年，E3台灣見！