产品经理如何解决产品冷启动的问题?

冷启动——早期产品如何获取核心用户,以及如何运营的问题,今天和大家一起了解下产品冷启动阶段的难点、冷启动阶段目标以及拓展留存种子用户的问题,让各位PM更好的解决冷启动的问题。


产品冷启动

冷启动阶段难点:

共性:

1.没有钱,没流量,没用户

2. 产品简单,无法满足用户的需求

个性:

电商:商品品类不足

社区:没有内容,没有小伙伴

企业产品:缺乏行业实际案例


冷启动阶段目标:

1. 是否符合市场的趋势

2. 是否满足用户的需求

3. 商业模式是否成立


冷启动运营工作内容:

市场变化——竟品新动作——了解用户


了解用户:

1. 产品经理不是目标用户,从自己的视角跳出来

2. 产品经理归类处理用户反馈


留存用户的方法:

调研问卷+公众号+{社群,获取用户反馈}


MVP一定要有入口给用户进行反馈的{反馈模块}       产品一定有自动更新升级的功能{升级模块}


如何拓展种子用户?

先有天使用户,再有种子用户

早期去用你的产品的用户,TA很可能不是你的目标用户,甄别是天使用户还是种子用户。


什么是地狱天使?

地狱用户=互联网观光客、意见领袖、挑刺者


如何找到天使用户?

1. 自己所有的社会关系和人脉

2. 用户在哪里,就去哪里(互联网圈)

3. 求质不求量


种子用户推广——精准定位人群——轻量级的推广带量——渠道:好友圈子、SEM、社群


保护种子用户的口碑:

对产品阶段的预判——控制种子用户的预期——贵宾式服务——快速迭代产品

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