02242022《别让猴子跳回背上》第067/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：为什么领导没时间？下属没事做。管理者最容易的时间管理法则。与最聪明的人共同进化。让管理者从自己做转型到做领导的秘密武器。将现有工作团队转换为充满创意，热衷学习与授权完备的活力企业。员工总是会寻找各种理由来证明不是自己的问题，然后将责任推到其他人身上或事上。我们要懂得锁定责任，将猴子永远锁定在员工身上，不仅是对员工自身的成长负责，更让他们能够独立，从而不断提升解决问题的能力，同时也是对企业的持续发展负责。组织只有依赖所有员工的团队，才能让企业获得持续的发展。-[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
