管理者作为整个团队凝聚力的核心，要把团队拧成一股绳，统一团队意志，心往一处去，劲儿往一处使。这样既能提高团队的工作效率，还能方便管理者计划的实施。

        唯有热情才能专注，唯有热情才能善始善终。要让团队饱含热情的工作，管理者要起到带头作用。用强大的个人魅力感染每个员工，在团队中树立榜样，激发员工的工作激情。

        管理者还需要具备能说善听的能力。

       管理者要管理好员工，首先要有强大的说服力，提高判断问题，分析问题的能力，关键时刻挺身而出，系统全面的把握问题的各个方面，让员工看到管理者的责任心和大局观念。

       当管理者与员工平等交流时，认真的倾听会让员工感觉到自己的重要性和存在感，潜移默化的发挥员工在团队中的重要作用，让员工拥有企业归属感，从而实现个人价值。