最近公司产品线要上积分体系，就会看一些资料，好的积分体系能够得到用户的参与，而且可以增加我们的转化率，所以根据以往经验和现有考虑，总结了一些，与大家分享。
对于一款金融产品，用户激励可分为五步，分别是登录激励、任务激励、进程激励、成就激励、兑换激励，这就可以构成一个用户激励体制闭环。在五个步骤中，我们可以设计千奇百怪的通道，维持用户在平台的活跃度；而用户可以通过各式各样的路径，获得所需的积分、勋章、等级等。就这一点上，例如我们玩的游戏中用户激励体制做的就很好，值得借鉴。
与此同时，对于用户激励层面，主要有精神激励、物质激励、心理激励三个方面，反应在用户激励机制上，需要进一步细化，我把它理解成为：
精神激励：带给用户的意义
物质激励：带给用户的实物或者虚拟经济价值
心理激励：带给用户的情感价值
我们首先从登录上来看下应该如何设计？
一、登录激励
1、表现形式
对于提升一款产品的日活，除了产品自身的核心功能满足了用户的使用需求外，更多是来自通过其他非关键性功能，吸引用户打开APP。
主要根据习惯性养成这一特性来设计功能。习惯性养成的表现形式有：签到、打卡、抽奖、浇花、收能量、捐赠等。
签到：类似上班打卡制度，用来约束或奖励用户的行为。在产品中，用户签到完了就得到立即反馈，获得积分，肯定用户这种行为。
打卡:也是签到的一种，通过不同的用户参与方式，却可以赋予更多的含义。比如京东金融的5点早起打卡平分奖金。本质在还是一种习惯性养成的活动，给用户产生的意义是用户自身感受到了自律。
抽奖
抽奖可作为积分消耗最后一个环节，也可以作为登录激励的一个环节。比如对每日登录的用户系统上给予3次抽奖奖励，抽奖次数当日有效，不累计叠加。
这种抽奖行为给了用户一种确定性又不确定的感觉。确定的是打开APP，就有3次抽奖机会；不确定是3次抽奖是概率问题，不一定能收获什么。
捐赠
也是日常行为。如行为的步数，可以捐赠出去，换算成公益现金捐款。
2、设计原则
签到是一项很简单的工作，就像是日常上班打卡一样，刷一下或者按个指纹，就完成了打卡。对于产品的签到，也是一样的，遵循简化原则，减少用户做决策的时间，也尽可能降低对用户的干预，概括起来就是“快”字。
二、任务激励
任务激励环节，主要以物质激励为主，对用户完成某项任务给予即时的奖励，表现形式分为一次性任务和多次性可重复任务。
一次性任务
我们的产品可以依据产品需要用户完成的事情，设置任务关卡，其主要目的给核心功能做辅助。
多次性可重复任务
其主要目的让用户不断地重复某项行为，使用某项功能，提升用户的活跃度。
以京东商城中为例，签到是每日用户行为，但是加上连续签到，对应叠加的积分，就变成了多次性可重复的任务了。例如我最近使用的京东商城中签到，连续签到7日，就会送我双倍积分。
2、设计原则
一次性任务，围绕核心功能设计；多次性可重复任务，围绕活跃度来完成。
目前我就先分享到这，后续整理以后继续更新，欢迎大家讨论。
