年底要填写XX项目奖的申请材料，涉及不少内容，比如亮点、成绩、标杆意义、合同收入、成果等等。
最麻烦的是项目人员清单，首先是项目负责人，然后是最多报3个核心人员，谨慎起见，先是各种沟通后，拟定了三个人，剩下的都是支撑人员和一般人员，总人数不超过10人。
看着要填写这么多信息，又涉及到各部门的相关人员的利益，也是头大。
费了半天功夫，总算是给交了出去。
不久，领导就开始发问，可能认为售前和销售是核心，我不太同意，我说这个项目交付是核心问题，我把事实都摆了出来了，最后加上一句，请领导定。
多年来，已经习惯了这种国企的环境，我不想争，仅凭着自己的良心做事情。
早上吃早餐的时候，有个其他部门的同事，跟我抱怨公司的乱，不按规则办事，我一笑置之。
我经常说，如果昧着良心做事情，可能暂时得到了自己想要的利益，但利来来去去，当繁华褪尽，每个人都需要面临内心的拷问。
庆幸自己，无愧此生。
