近些年来，开始流行边界感一词。边界感这一概念源于十九世纪末的心理学领域，强调了界限在个人福祉中的作用，是个体的人际交往中自我与他人界限的清晰感知和维护。心理边界对维护个人行为和健康、良好的人际关系至关重要。
所以边界感是由每个人自己构建的，按心理舒适度决定的。
小尤自认是一个边界感比较强的人，无论是对于身体上的距离、个人隐私的保护、还是精神上的交流。据说边界感强的人不太容易和人交朋友，这一点在职场上的感受尤为明显，相比与人交流，小尤更愿意观察。
虽然在公司工作了好几年，但她发现很多同事对于她来说都很陌生，平时工作中接触不到，就算是同事，互不相识也十分正常。但就是有另外一些人，几乎公司里所有的人他都认识，这是怎么做到的？小尤常常感到疑惑。
另外，如非工作需要，小尤不会和自己领导多说哪怕一句闲话，工作是工作，生活是生活，领导是只属于工作的，其余时候免谈，仅有的闲聊可能是早上说一句早安。
但领导可以交流的人多得是，并不缺小尤，每天找他说话的人来来去去，大多数时候都笑嘻嘻，能看出来并不是在聊工作。要提供情绪价值，而不是只会埋头工作，已经成为了职场的共识。
这个道理小尤懂，但发现自己不太能做到，因为给领导提供情绪价值的代价往往是要降低自己的边界感。
例如，有一个同事请了两天假没来上班，第三天早上，她出现在办公室时，领导会主动走到她的座位边，询问她为什么请了两天假。
请假理由算不算隐私？这是一个见仁见智的问题，但休假不一定需要什么理由，领导可能觉得自己是在关心，但在小尤看来，这样的关心已经越界了。既然领导问了，可能没理由都要绞尽脑汁想出一个理由，而且就算知道了理由，领导又能做什么呢？
又比如今天早上，领导走到另一位同事的座位旁说，我好久没有在附近的商场看到你了，我记得你是住在那边的吧，是出了什么事，所以最近都不去了？
同事愣了一愣，回答道，我还是住在那边，那个商场我经常去，几乎每一个周末都会去那里。
那太好了，这个周末你会不会去？如果去了可以叫上我，我们可以一起逛逛，吃个饭。
好的好的，我周末去那儿就给你发消息。
等经理走开，这名同事就和其他人讨论起商城附近有什么好吃的。
围观了全程的小尤就感到这一段对话真是令人窒息。为什么经理会知道他平时会出现的地方，还问为什么最近没看到他，又约他周末一起聚聚。都周末了还要和领导约会，这是什么黑色笑话？
小尤只能理解，经理觉得自己平易近人，愿意和大家打成一片，下属也能和他像朋友一样交流。
如果能说实话，小尤会告诉他no no no， It's a big misunderstanding. 没有人愿意在休息的时候还看到领导的脸，还要操着一口外语，费尽心思地找话题。但她不可能对领导说这样的话，只会用行动划出边界线。
