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今天继续和大家一起共读本书的第二章，主要讲述的是思考方法。在这一章结我要给大家介绍三种比较简单的，也是非常有效的思考模型。
虽然书中介绍的是咨询行业常用的思考模型，但是它同时对我们每一个人来说都同样的管用，也非常容易上手。
希望听过今天分享的书们，都能实际的把这3个模型用起来，去经受行动的检验。
我一直强调阅读不是单独的培养情操，而是真的能给我们带来改变，这才是阅读的目的。
这3个思考模型分别为：逻辑树、云-雨-伞模型、假设性思维。
02逻辑树
书中作者所谓的逻辑树，其实与我们之前讲过的一本非常经典的，也是写作和思考的必读书籍《金字塔原理》一书的核心观点是一致的。
当我们想要表达清楚一件事的时候，围绕要说的核心论点，找到几个一级分论点来支撑核心观点，然后每个一级分论点下在分出几个二级分论点来支撑。
支撑起来的逻辑链条也就是：二级论点支撑一级论点，一级论点支撑核心论点。一级一级分下来，就形成了一个树状的结构，这就是逻辑树。
逻辑树既是一种表达的方式，也能一种很好的思考模型，帮助我们无遗漏、无重复地思考。
就拿减肥来做个实际的案例：主题——减肥；一级论点：增加热量的消耗、减少热量的摄入、排除体内不必要的沉积物。
每个一级论点继续分：增加热量的消耗可分为增加热量的消耗、加快新陈代谢；减少热量的摄入可分为减少摄入量、降低身体热量的吸收率；排除体内不必要的沉积物可分为去除脂肪、去除脂肪以外的沉积物。
经过逻辑树的分析，关于减肥这个主题，我们就得到了6个行之有效的方法。
03云-雨-伞
云-雨-伞模型主要用于汇报工作，或是给出行动建议的时候。
云：观察到的实际情况
雨：根据观察的情况，得出的推论
伞：根据推论，采取的相应行动
这个模型是最简单直观的，当天空聚集了大朵大朵的乌云时（观察到的实际情况），我们可以推断出可能要下雨（根据观察的情况，得出的推论），应为觉得要下雨，所以我们决定出门的时候带把伞（带伞就是根据推论，采取的相应行动）。
04假设性思维
假设性思维是咨询行业最常用到的一种思维方式，它的整个循环是：假设—验证—反馈
当我们想要找到事情的原因或是本质时，我们可以根据现有的情况推论出一个可能的结论（假设性结论），这个假设性结论可能并不是我们真正要找的那个原因。
然后用现有的数据去验证是否能得出那个结论，如果结论成立也就说明我们的假设是正确的，如果不能说明，那我们根据现在的数据重新给出假设性结论，然后再去验证，直到假设成立。
假设性思维可以帮助我们快速的找到可能的方向，而不至于无从下手，迟迟无法开始。假设—验证—反馈快速的滚动起来，不断迭代着。
我是芷雅，皇冠读书会主理人，青年成长导师！人生路上陪你走一段，愿你人生少走些弯路！
