【金句116】目标感的本质是方案力，也就是提供解决方案的能力。
来源：得到沟通训练营
【核心转述】提出一个目标的同时，给出实现目标的具体方案。这样就能最大程度表达诚意，对方更容易配合。
【个人体验】目标→方案，本质上是深入思考力的体现。
把模糊的想法具体化为目标，更进一步思考出具体的行动方案，进而落实到可执行的行动。
在沟通目标或需求的时候，我们可以采用这个模式：
我们有一个共同的目标，为了实现这个共同目标，我们可以采取的方案是这样这样的。
举一个例子，要约领导的时间，讨论一下项目方案。如果上来就说：“领导，您有2个小时的时间么？我想和您沟通一下方案。”
领导都很忙，很可能会拒绝。
如果说：“领导，这个项目对实现我们部门的目标挺重要的。方案我已经修改了3遍，最后这一版我想和您讨论一下，尽快定稿，付诸实施。周一或周三下午2-4点您有时间么？知道您最近很忙，刚才的两个时间如果您抽不出空，周一到周三的午饭时间，如果您觉得可以，我们一边吃饭一边讨论。”
在这里，指出项目对部门很重要，是把自己的目标转换为和领导的共同目标。给出不同的讨论时间可供选择，是方案力的体现。
【行动指导】无论在公司、家庭、社会，具备目标感，给出方案，获取别人的配合，都是成功的保障。目标→方案→落实，就是我们产出价值的路线图。
你是如何提升方案力的？
